哈佛等法学院教授作证国会：美国没有国王，总统也要遵守法律 继民财经汇 今天 哈佛等法学院教授作证国会：美国没有国王，总统也要遵守法律 一面湖水 齐秦 – 辉煌30年 美国国会民主党人星期三（12月4日）进行了他们推动弹劾特朗普总统的下一步行动。四位宪法学者在国会听证会上提出证词，阐述他们对美国开国者当初决定如何可以弹劾一位总统并将他解职的思路的见解。 在国会众议院司法委员会占多数席位的民主党人召唤哈佛大学教授诺亚·费尔德曼、斯坦福大学教授帕美拉·卡兰、北卡罗莱纳大学教授迈克尔·格哈特来申述其见解以推动他们的弹劾案，这就是，特朗普是滥用总统职权，他要求乌克兰总统泽连斯基调查他在2020年选举中的民主党竞争的主要对手之一、前副总统拜登，拜登儿子亨特为乌克兰一家天然气公司进行的工作、以及调查已经被证伪的是乌克兰而不是俄罗斯干扰了2016年美国选举的说法。 格哈特教授在事先准备好的声明中说，“假如国会在这件事情上不能提出弹劾，那么，弹劾程序就失去了一切意义，美国宪法所精心谋划的阻止在美国的土地上出现国王的安全保障也因此而付诸东流。任何一个人，即使是总统，也不能不受宪法和美国法律的制约。” Michael Gerhardt of the University of North Carolina law school wrote that evidence so far here shows Trump has committed impeachable offenses, including bribery, abuse of power in soliciting a personal favor from a foreign leader to benefit his political campaign, obstructing Congress and obstructing justice. Trump’s actions are worse than President Richard Nixon’s, he wrote. “When we apply our constitutional law to the facts found in the Mueller Report and other public sources, I cannot help but conclude that this president has attacked each of the Constitution’s safeguards against establishing a monarchy in this country,” he wrote. “If left unchecked, the president will likely continue his pattern of soliciting foreign interference on his behalf in the next election.” He admonished Republicans, writing, “If Congress fails to impeach here, then the impeachment process has lost all meaning, and, along with that, our Constitution’s carefully crafted safeguards against the establishment of a king on American soil.” 斯坦福大学法学院的帕梅拉·S·卡兰(Pamela S. Karlan)也写道，她认为特朗普滥用权力，要求外国参与即将到来的美国大选。特朗普的行为“击中了使这个国家成为我们宣誓效忠的‘共和国’的核心所在”。 她写道，证据显示，特朗普试图“强硬”泽伦斯基抹黑他的对手之一。“这不是通常的政治——至少在美国或任何其他成熟的民主国家是如此。相反，它是宪法包含弹劾的主要原因。” 作为投票权方面的专家，卡兰写道，特朗普的行为威胁到了民主。“但是，如果我们的选举受到外国干涉的扭曲，我们的选举就不那么自由了。2016年发生的事情已经够糟糕了：人们普遍认为，俄罗斯特工干预了我们的政治进程。但如果现任总统滥用职权，实际邀请外国干预，这种扭曲就会被放大。”她写道。 乔治城大学法学教授乔纳森·特里是唯一的共和党证人，他批评了特朗普在这里的行为，但表示众议院还没有提出弹劾。 捍卫特朗普的国会共和党人则召唤乔治·华盛顿大学的法学教授乔纳森·特利来支持他们的观点，这就是，特朗普要求乌克兰进行调查，同时不发放乌克兰所需要的3.91亿美元的军事援助，这种做法并无过错。乌克兰需要美国援助来跟亲俄罗斯的分离分子在东乌克兰地区战斗。特朗普最终在乌克兰没有对拜登展开调查的情况下发放了援助。共和党人说，这证明了特朗普没有跟乌克兰进行利益交换。 根据美国宪法，一个总统可以因为“叛国、收受贿赂和其他严重罪行和轻罪”被弹劾并被解职。但这些名词的定义在美国243年的历史上是由国会议员来定的。 特朗普是美国有史以来第四位面临正式弹劾程序的总统。两位前总统受到弹劾，但没有被参议院定罪并解除职务，第三位总统在面临即将到来的弹劾时辞职。很多宪法学者认为，滥用职权和妨碍司法也是可以弹劾的不当行为。但美国宪法没有提到这些行为。 特朗普强烈批评弹劾是针对他的攻击，声言他要求进行对他有政治好处的调查毫无过错。在他到伦敦参加北大西洋公约组织峰会期间，他的政治竞选班子抱怨在星期三的听证会上占众议院多数席位的“民主党人召唤三个宪法律师，而共和党人只能召唤一个”，“整个程序不仅对特朗普不公平，而且对美国人民不公平！” 特朗普认为三百页的弹劾调查才报告是个笑话，并说这些民主党人是否真的爱国？ 星期二，民主党人控制的众议院情报委员会发布一份300页的报告，指控特朗普寻求乌克兰干预2020年美国总统选举、然后又竭力试图“阻碍”国会调查其行为是“行为不当”。

哈佛等法学院教授作证国会：美国没有国王，总统也要遵守法律

继民财经汇 今天

哈佛等法学院教授作证国会：美国没有国王，总统也要遵守法律

一面湖水
齐秦 – 辉煌30年

美国国会民主党人星期三（12月4日）进行了他们推动弹劾特朗普总统的下一步行动。四位宪法学者在国会听证会上提出证词，阐述他们对美国开国者当初决定如何可以弹劾一位总统并将他解职的思路的见解。

在国会众议院司法委员会占多数席位的民主党人召唤哈佛大学教授诺亚·费尔德曼、斯坦福大学教授帕美拉·卡兰、北卡罗莱纳大学教授迈克尔·格哈特来申述其见解以推动他们的弹劾案，这就是，特朗普是滥用总统职权，他要求乌克兰总统泽连斯基调查他在2020年选举中的民主党竞争的主要对手之一、前副总统拜登，拜登儿子亨特为乌克兰一家天然气公司进行的工作、以及调查已经被证伪的是乌克兰而不是俄罗斯干扰了2016年美国选举的说法。

格哈特教授在事先准备好的声明中说，“假如国会在这件事情上不能提出弹劾，那么，弹劾程序就失去了一切意义，美国宪法所精心谋划的阻止在美国的土地上出现国王的安全保障也因此而付诸东流。任何一个人，即使是总统，也不能不受宪法和美国法律的制约。”

Michael Gerhardt of the University of North Carolina law school wrote that evidence so far here shows Trump has committed impeachable offenses, including bribery, abuse of power in soliciting a personal favor from a foreign leader to benefit his political campaign, obstructing Congress and obstructing justice.

Trump’s actions are worse than President Richard Nixon’s, he wrote.
“When we apply our constitutional law to the facts found in the Mueller Report and other public sources, I cannot help but conclude that this president has attacked each of the Constitution’s safeguards against establishing a monarchy in this country,” he wrote. “If left unchecked, the president will likely continue his pattern of soliciting foreign interference on his behalf in the next election.”

He admonished Republicans, writing, “If Congress fails to impeach here, then the impeachment process has lost all meaning, and, along with that, our Constitution’s carefully crafted safeguards against the establishment of a king on American soil.”

斯坦福大学法学院的帕梅拉·S·卡兰(Pamela S. Karlan)也写道，她认为特朗普滥用权力，要求外国参与即将到来的美国大选。特朗普的行为“击中了使这个国家成为我们宣誓效忠的‘共和国’的核心所在”。

她写道，证据显示，特朗普试图“强硬”泽伦斯基抹黑他的对手之一。“这不是通常的政治——至少在美国或任何其他成熟的民主国家是如此。相反，它是宪法包含弹劾的主要原因。”

作为投票权方面的专家，卡兰写道，特朗普的行为威胁到了民主。“但是，如果我们的选举受到外国干涉的扭曲，我们的选举就不那么自由了。2016年发生的事情已经够糟糕了：人们普遍认为，俄罗斯特工干预了我们的政治进程。但如果现任总统滥用职权，实际邀请外国干预，这种扭曲就会被放大。”她写道。

乔治城大学法学教授乔纳森·特里是唯一的共和党证人，他批评了特朗普在这里的行为，但表示众议院还没有提出弹劾。

捍卫特朗普的国会共和党人则召唤乔治·华盛顿大学的法学教授乔纳森·特利来支持他们的观点，这就是，特朗普要求乌克兰进行调查，同时不发放乌克兰所需要的3.91亿美元的军事援助，这种做法并无过错。乌克兰需要美国援助来跟亲俄罗斯的分离分子在东乌克兰地区战斗。特朗普最终在乌克兰没有对拜登展开调查的情况下发放了援助。共和党人说，这证明了特朗普没有跟乌克兰进行利益交换。

根据美国宪法，一个总统可以因为“叛国、收受贿赂和其他严重罪行和轻罪”被弹劾并被解职。但这些名词的定义在美国243年的历史上是由国会议员来定的。

特朗普是美国有史以来第四位面临正式弹劾程序的总统。两位前总统受到弹劾，但没有被参议院定罪并解除职务，第三位总统在面临即将到来的弹劾时辞职。很多宪法学者认为，滥用职权和妨碍司法也是可以弹劾的不当行为。但美国宪法没有提到这些行为。

特朗普强烈批评弹劾是针对他的攻击，声言他要求进行对他有政治好处的调查毫无过错。在他到伦敦参加北大西洋公约组织峰会期间，他的政治竞选班子抱怨在星期三的听证会上占众议院多数席位的“民主党人召唤三个宪法律师，而共和党人只能召唤一个”，“整个程序不仅对特朗普不公平，而且对美国人民不公平！”

特朗普认为三百页的弹劾调查才报告是个笑话，并说这些民主党人是否真的爱国？

星期二，民主党人控制的众议院情报委员会发布一份300页的报告，指控特朗普寻求乌克兰干预2020年美国总统选举、然后又竭力试图“阻碍”国会调查其行为是“行为不当”。

突发：谷歌联合创始人母公司CEO和总裁辞职公开信（全文） 继民财经汇 昨天 突发：谷歌联合创始人CEO和总裁辞职公开信（全文） Alphabet首席执行长佩奇（Larry Page）周二宣布，他将辞去该职位。除了目前的职位，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊将接任母公司首席执行官一职。联合创始人谢尔盖·布林也将辞去Alphabet总裁一职，该职位将被取消。 Alphabet的股价在盘后上涨了0.8%。这是简化我们管理结构的自然时机，“佩奇和布林在一篇博客文章中宣布了这一变化。公司。Alphabet和Google不再需要两个CEO和一个总裁。“ 佩奇在2015年成为Alphabet的首席执行官，当时谷歌重组成立了新的母公司，以监管其主要搜索和数字广告业务之外的“其他赌注”。佩奇此前曾担任谷歌首席执行官。在新的架构下，皮查伊成为谷歌的首席执行官后，有效地运行大部分的业务，因为佩奇已经退一步，把重点放在大图片的努力。皮查伊此前曾领导过安卓和Chrome。 信中说，佩奇和布林作为Alphabet董事会的成员将继续“积极参与”。联合创始人仍拥有该公司的控股权。佩奇持有Alphabet约5.8%的股份，布林控制着约5.6%的股份，皮查伊持有约0.1%的股份，这确保了这位新CEO仍可能受到公司创始人的挑战。谷歌表示，根据公告，其投票结构不会改变。 Alphabet可能需要更多地依赖于它的其他赌注，其中包括公司像Waymo 韦莫和 verily 威利，因为它的核心数字广告业务运行谷歌显示出放缓的迹象。谷歌2019年第一季度广告收入放缓，第三季度利润较上年同期下降。尽管其云计算业务正在增长，但该公司仍难以在硬件领域获得可观的收入。 佩奇和皮查伊在动荡的几年里一直监管着公司，谷歌的员工已经表达了对公司政策的不满。据《纽约时报》调查显示，去年，数千名谷歌员工走出世界各地的办公室，抗议谷歌支付给前安卓领导人安迪·鲁宾（Andy Rubin）的价值九千万美元的离职补偿方案，尽管谷歌发现针对他的性不当行为指控是可信的。CNBC上月报道称，Alphabet的董事会已经开始调查高管们是如何处理性不当行为的。 谷歌被迫放弃了某些项目，而员工们对此表示反对。2018年，谷歌的云主管当时表示，在2019年3月到期后，该公司将不再与国防部续约。此前，数千名员工联名请愿，敦促皮查伊让谷歌远离“战争业务”。 最近，一群被称为“感恩节四人”的谷歌前员工声称，假期前解雇他们是对他们试图组织工人的报复。这些前雇员已经承诺向国家劳工关系委员会提起诉讼，声称不公平的劳工做法。谷歌否认有任何报复行为，并坚持说，这些员工是由于共享机密文件和破坏安全而被解雇的。 以下是公开信全文 中文翻译仅供参考，英文原文后附 ALPHABET 来自拉里和谢尔盖的信 拉里·佩奇和谢尔盖·布林 创始人 2019年12月3日 在2004年的S-1（上市招股说明书）中，我们的开始了第一封创始人的信，其中写道： “谷歌不是一家传统的公司。我们不打算成为其中一员。在谷歌作为一家私有公司的演变过程中，我们以不同的方式管理谷歌。我们还强调了一种创造性和挑战的气氛，这种气氛帮助我们为那些依赖我们的人提供了公正、准确和自由的信息获取途径。” 我们认为，这些核心原则今天仍然适用。该公司不是传统的，并继续在新技术，特别是我们的字母结构下，进行雄心勃勃的赌注。创造力和挑战仍然一如既往地存在，如果不是更多的话，而且越来越多地应用于机器学习、能源效率和运输等各个领域。尽管如此，谷歌的核心服务——提供公正、准确和自由的信息获取——仍然是该公司的核心。 然而，自从我们写了我们的第一个创始人的信，公司已经发展和成熟。在谷歌内部，有所有流行的消费服务，如地图、照片和YouTube；全球生态系统的设备，由我们的安卓平台，包括我们自己的谷歌制造设备；谷歌云，包括GCP和G套件；当然还有机器学习、云计算和软件工程的基础技术。这是一个荣誉，数十亿人已经选择使这些产品成为他们生活的中心-这是一个信任和责任，谷歌将永远努力不辜负。 谷歌 “风险投资帝国” 揭秘 在结构上，该公司在2015年发展成了Alphabet。就像我们在2015年的谷歌母公司设立时所说的： “Alphabet是关于通过强大的领导者和独立来实现商业繁荣的。” 自从我们写完这篇文章，数以百计的凤凰城居民现在正驾驶着Waymo汽车到处转悠——许多人都没有司机！永荣成为第一家向美国消费者进行商业送货的无人机公司。通过与其他医疗保健公司的大量合作，“确实”和“卡利科”正在做重要的工作。我们的一些“其他投注”有自己的董事会，有独立成员和外部投资者。 这些只是我们在Alphabet内部成立的几个科技公司的例子，此外还有投资子公司GV和Capital G，它们支持了数百家公司。与谷歌的所有服务一起，这形成了一个丰富多彩的技术赌注在一系列行业-所有的目标都是帮助人民和解决重大挑战。 我们的第二封创始人信开始于：“ Google诞生于1998年。如果是一个人，它将在去年夏末（8月19日左右）开始上小学，而今天它即将完成一年级。”今天，在2019年，假设该公司是一个人，那将是21岁的年轻人，是时候离开这个职位了。长期参与公司的日常管理一直是一项巨大的荣幸，但我们相信，现在应该承担起骄傲的父母的角色了-提供建议和关爱，而不是每天唠叨！ 如今，Alphabet已经很成熟，并且Google和Other Bets作为独立公司有效运作，现在是时候简化我们的管理结构了。当我们认为有更好的方法来运营公司时，我们从来没有担任过管理职务。Alphabet和Google不再需要两位CEO和一位总裁。展望未来，Sundar将担任Google和Alphabet的首席执行官。他将负责领导Google，并负责管理Alphabet对我们其他投注组合的投资。我们长期致力于Google和Alphabet，并将继续积极参与董事会成员，股东和联合创始人的活动。此外，我们计划继续定期与Sundar交流，尤其是在我们热衷的话题上！ 桑达尔每天都为我们的用户、合作伙伴和我们的员工带来谦卑和对技术的深厚热情。他与我们紧密合作了15年，通过成立Alphabet，作为谷歌的首席执行官和字母董事会的成员。他分享了我们对Alphabet结构价值的信心，以及它为我们提供了通过技术应对重大挑战的能力。自从Alphabet成立以来，我们再没有比他更依赖的人了，也没有比他更适合领导谷歌和Alphabet走向未来。 我们深感谦卑地看到一个小型研究项目发展成为数十亿人的知识和能力的源泉。这是我们作为两个斯坦福的学生所下的一个赌注，导致了许多其他的技术赌注。早在1998年，当我们将服务器从宿舍搬到车库时，我们无法想象接下来的旅程。 桑达尔Sundar在12月3日星期二向Google员工发送了以下电子邮件： 大家好，几周前当我在东京访问Google员工时，我谈到了Google多年来的变化。实际上，在我与Google的15年以上合作中，我唯一看到的不变就是变化。不断发展的过程-创始人经常将其称为“令人不安的激动”-是我们的一部分。 今天，当您阅读Larry和Sergey刚刚发布到我们博客的新闻时，该声明尤其正确。拉里（Larry）和谢尔盖（Sergey）分享的关键信息是： “尽管长期参与公司的日常管理一直是一项巨大的荣幸，但我们认为现在应该承担起骄傲的父母的角色-提供建议和爱，但不是每天的唠叨！ 如今，Alphabet已经很成熟，并且Google和Other Bets作为独立公司有效运作，现在是时候简化我们的管理结构了。当我们认为有更好的方法来运营公司时，我们从来没有担任过管理职务。Alphabet和Google不再需要两位CEO和一位总裁。 展望未来，Sundar将担任Google和Alphabet的首席执行官。他将负责领导Google，并负责管理Alphabet对我们其他投注组合的投资。我们长期致力于Google和Alphabet，并将继续积极参与董事会成员，股东和联合创始人的活动。此外，我们计划继续定期与Sundar交流，尤其是在我们热衷的话题上！” 我第一次见到拉里和谢尔盖是在2004年，自那以后，他们的指导和见解使我受益匪浅。好消息是我将继续和他们一起工作——尽管我和他们的角色不同。作为董事会成员和联合创始人，他们仍将为你提供建议。 我想澄清的是，这种转变不会影响到Alphabet的结构，也不会影响到我们每天的工作。我将继续非常专注于谷歌和我们正在做的深入工作，以推动计算的边界，并为每个人建立一个更有用的谷歌。同时，我对Alphabet及其长期专注于通过技术应对重大挑战感到兴奋。 创始人们给了我们所有人一个不可思议的机会去影响这个世界。正是因为他们，我们才有了永恒的使命、永恒的价值观，以及协作和探索的文化，让我们每天都来工作变得令人兴奋。这是我们将继续努力的坚实基础。迫不及待想看看我们接下来要去的地方，并期待着与你们一起继续旅程。 -桑达尔 以下是英文原文 ALPHABET A letter from Larry and Sergey Larry Page and Sergey Brin Founders Published Dec 3, 2019 Our very first founders’ letter in our 2004 S-1 began: “Google is not a conventional company. We do not intend to become one. Throughout Google’s evolution as a privately held company, we have managed Google differently. We have also emphasized an atmosphere of creativity and challenge, which has helped us provide unbiased, accurate and free access to information for those who rely on us around the world.” We believe those central tenets are still true today. The company is not conventional and continues to make ambitious bets on new technology, especially with our Alphabet structure. Creativity and challenge remain as ever-present as before, if not more so, and are increasingly applied to a variety of fields such as machine learning, energy efficiency and transportation. Nonetheless, Google’s core service—providing unbiased, accurate, and free access to information—remains at the heart of the company. However, since we wrote our first founders’ letter, the company has evolved and matured. Within Google, there are all the popular consumer services that followed Search, such as Maps, Photos, and YouTube; a global ecosystem of devices powered by our Android and Chrome platforms, including our own Made by Google devices; Google Cloud, including GCP and G Suite; and of course a base of fundamental technologies around machine learning, cloud computing, and software engineering. It’s an honor that billions of people have chosen to make these products central to their lives—this is a trust and responsibility that Google will always work to live up to. And structurally, the company evolved into Alphabet in 2015. As we said in the Alphabet founding letter in 2015: “Alphabet is about businesses prospering through strong leaders and independence.” Since we wrote that, hundreds of Phoenix residents are now being driven around in Waymo cars—many without drivers! Wing became the first drone company to make commercial deliveries to consumers in the U.S. And Verily and Calico are doing important work, through a number of great partnerships with other healthcare companies. Some of our “Other Bets” have their own boards with independent members, and outside investors. Those are just a few examples of technology companies that we have formed within Alphabet, in addition to investment subsidiaries GV and Capital G, which have supported hundreds more. Together with all of Google’s services, this forms a colorful tapestry of bets in technology across a range of industries—all with the goal of helping people and tackling major challenges. Our second founders’ letter began: “Google was born in 1998. If it were a person, it would have started elementary school late last summer (around August 19), and today it would have just about finished the first grade.” Today, in 2019, if the company was a person, it would be a young adult of 21 and it would be time to leave the roost. While it has been a tremendous privilege to be deeply involved in the day-to-day management of the company for so long, we believe it’s time to assume the role of proud parents—offering advice and love, but not daily nagging! With Alphabet now well-established, and Google and the Other Bets operating effectively as independent companies, it’s the natural time to simplify our management structure. We’ve never been ones to hold on to management roles when we think there’s a better way to run the company. And Alphabet and Google no longer need two CEOs and a President. Going forward, Sundar will be the CEO of both Google and Alphabet. He will be the executive responsible and accountable for leading Google, and managing Alphabet’s investment in our portfolio of Other Bets. We are deeply committed to Google and Alphabet for the long term, and will remain actively involved as Board members, shareholders and co-founders. In addition, we plan to continue talking with Sundar regularly, especially on topics we’re passionate about! Sundar brings humility and a deep passion for technology to our users, partners and our employees every day. He’s worked closely with us for 15 years, through the formation of Alphabet, as CEO of Google, and a member of the Alphabet Board of Directors. He shares our confidence in the value of the Alphabet structure, and the ability it provides us to tackle big challenges through technology. There is no one that we have relied on more since Alphabet was founded, and no better person to lead Google and Alphabet into the future. We are deeply humbled to have seen a small research project develop into a source of knowledge and empowerment for billions—a bet we made as two Stanford students that led to a multitude of other technology bets. We could not have imagined, back in 1998 when we moved our servers from a dorm room to a garage, the journey that would follow. Sundar sent the following email to Googlers on Tuesday, December 3: Hi everyone, When I was visiting Googlers in Tokyo a few weeks ago I talked about how Google has changed over the years. In fact, in my 15+ years with Google, the only constant I’ve seen is change. This process of continuous evolution — which the founders often refer to as “uncomfortably exciting” — is part of who we are. That statement will feel particularly true today as you read the news Larry and Sergey have just posted to our blog. The key message Larry and Sergey shared is this: While it has been a tremendous privilege to be deeply involved in the day-to-day management of the company for so long, we believe it’s time to assume the role of proud parents—offering advice and love, but not daily nagging! With Alphabet now well-established, and Google and the Other Bets operating effectively as independent companies, it’s the natural time to simplify our management structure. We’ve never been ones to hold on to management roles when we think there’s a better way to run the company. And Alphabet and Google no longer need two CEOs and a President. Going forward, Sundar will be the CEO of both Google and Alphabet. He will be the executive responsible and accountable for leading Google, and managing Alphabet’s investment in our portfolio of Other Bets. We are deeply committed to Google and Alphabet for the long term, and will remain actively involved as Board members, shareholders and co-founders. In addition, we plan to continue talking with Sundar regularly, especially on topics we’re passionate about! I first met Larry and Sergey back in 2004 and have been benefiting from their guidance and insights ever since. The good news is I’ll continue to work with them — although in different roles for them and me. They’ll still be around to advise as board members and co-founders. I want to be clear that this transition won’t affect the Alphabet structure or the work we do day to day. I will continue to be very focused on Google and the deep work we’re doing to push the boundaries of computing and build a more helpful Google for everyone. At the same time, I’m excited about Alphabet and its long term focus on tackling big challenges through technology. The founders have given all of us an incredible chance to have an impact on the world. Thanks to them, we have a timeless mission, enduring values, and a culture of collaboration and exploration that makes it exciting to come to work every day. It’s a strong foundation on which we will continue to build. Can’t wait to see where we go next and look forward to continuing the journey with all of you. – Sundar 美国总统候选人：是时候分拆亚马逊谷歌和脸书了；生态型公司的末日来临？(全文） 谷歌强势回应特朗普的指责

突发：谷歌联合创始人母公司CEO和总裁辞职公开信（全文）

继民财经汇 昨天
突发：谷歌联合创始人CEO和总裁辞职公开信（全文）

Alphabet首席执行长佩奇（Larry Page）周二宣布，他将辞去该职位。除了目前的职位，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊将接任母公司首席执行官一职。联合创始人谢尔盖·布林也将辞去Alphabet总裁一职，该职位将被取消。

Alphabet的股价在盘后上涨了0.8%。这是简化我们管理结构的自然时机，“佩奇和布林在一篇博客文章中宣布了这一变化。公司。Alphabet和Google不再需要两个CEO和一个总裁。“

佩奇在2015年成为Alphabet的首席执行官，当时谷歌重组成立了新的母公司，以监管其主要搜索和数字广告业务之外的“其他赌注”。佩奇此前曾担任谷歌首席执行官。在新的架构下，皮查伊成为谷歌的首席执行官后，有效地运行大部分的业务，因为佩奇已经退一步，把重点放在大图片的努力。皮查伊此前曾领导过安卓和Chrome。

信中说，佩奇和布林作为Alphabet董事会的成员将继续“积极参与”。联合创始人仍拥有该公司的控股权。佩奇持有Alphabet约5.8%的股份，布林控制着约5.6%的股份，皮查伊持有约0.1%的股份，这确保了这位新CEO仍可能受到公司创始人的挑战。谷歌表示，根据公告，其投票结构不会改变。

Alphabet可能需要更多地依赖于它的其他赌注，其中包括公司像Waymo 韦莫和 verily 威利，因为它的核心数字广告业务运行谷歌显示出放缓的迹象。谷歌2019年第一季度广告收入放缓，第三季度利润较上年同期下降。尽管其云计算业务正在增长，但该公司仍难以在硬件领域获得可观的收入。

佩奇和皮查伊在动荡的几年里一直监管着公司，谷歌的员工已经表达了对公司政策的不满。据《纽约时报》调查显示，去年，数千名谷歌员工走出世界各地的办公室，抗议谷歌支付给前安卓领导人安迪·鲁宾（Andy Rubin）的价值九千万美元的离职补偿方案，尽管谷歌发现针对他的性不当行为指控是可信的。CNBC上月报道称，Alphabet的董事会已经开始调查高管们是如何处理性不当行为的。

谷歌被迫放弃了某些项目，而员工们对此表示反对。2018年，谷歌的云主管当时表示，在2019年3月到期后，该公司将不再与国防部续约。此前，数千名员工联名请愿，敦促皮查伊让谷歌远离“战争业务”。

最近，一群被称为“感恩节四人”的谷歌前员工声称，假期前解雇他们是对他们试图组织工人的报复。这些前雇员已经承诺向国家劳工关系委员会提起诉讼，声称不公平的劳工做法。谷歌否认有任何报复行为，并坚持说，这些员工是由于共享机密文件和破坏安全而被解雇的。

以下是公开信全文
中文翻译仅供参考，英文原文后附

ALPHABET
来自拉里和谢尔盖的信
拉里·佩奇和谢尔盖·布林
创始人
2019年12月3日

在2004年的S-1（上市招股说明书）中，我们的开始了第一封创始人的信，其中写道：

“谷歌不是一家传统的公司。我们不打算成为其中一员。在谷歌作为一家私有公司的演变过程中，我们以不同的方式管理谷歌。我们还强调了一种创造性和挑战的气氛，这种气氛帮助我们为那些依赖我们的人提供了公正、准确和自由的信息获取途径。”

我们认为，这些核心原则今天仍然适用。该公司不是传统的，并继续在新技术，特别是我们的字母结构下，进行雄心勃勃的赌注。创造力和挑战仍然一如既往地存在，如果不是更多的话，而且越来越多地应用于机器学习、能源效率和运输等各个领域。尽管如此，谷歌的核心服务——提供公正、准确和自由的信息获取——仍然是该公司的核心。

然而，自从我们写了我们的第一个创始人的信，公司已经发展和成熟。在谷歌内部，有所有流行的消费服务，如地图、照片和YouTube；全球生态系统的设备，由我们的安卓平台，包括我们自己的谷歌制造设备；谷歌云，包括GCP和G套件；当然还有机器学习、云计算和软件工程的基础技术。这是一个荣誉，数十亿人已经选择使这些产品成为他们生活的中心-这是一个信任和责任，谷歌将永远努力不辜负。

谷歌 “风险投资帝国” 揭秘

在结构上，该公司在2015年发展成了Alphabet。就像我们在2015年的谷歌母公司设立时所说的：

“Alphabet是关于通过强大的领导者和独立来实现商业繁荣的。”

自从我们写完这篇文章，数以百计的凤凰城居民现在正驾驶着Waymo汽车到处转悠——许多人都没有司机！永荣成为第一家向美国消费者进行商业送货的无人机公司。通过与其他医疗保健公司的大量合作，“确实”和“卡利科”正在做重要的工作。我们的一些“其他投注”有自己的董事会，有独立成员和外部投资者。

这些只是我们在Alphabet内部成立的几个科技公司的例子，此外还有投资子公司GV和Capital G，它们支持了数百家公司。与谷歌的所有服务一起，这形成了一个丰富多彩的技术赌注在一系列行业-所有的目标都是帮助人民和解决重大挑战。

我们的第二封创始人信开始于：“ Google诞生于1998年。如果是一个人，它将在去年夏末（8月19日左右）开始上小学，而今天它即将完成一年级。”今天，在2019年，假设该公司是一个人，那将是21岁的年轻人，是时候离开这个职位了。长期参与公司的日常管理一直是一项巨大的荣幸，但我们相信，现在应该承担起骄傲的父母的角色了-提供建议和关爱，而不是每天唠叨！ 如今，Alphabet已经很成熟，并且Google和Other Bets作为独立公司有效运作，现在是时候简化我们的管理结构了。当我们认为有更好的方法来运营公司时，我们从来没有担任过管理职务。Alphabet和Google不再需要两位CEO和一位总裁。展望未来，Sundar将担任Google和Alphabet的首席执行官。他将负责领导Google，并负责管理Alphabet对我们其他投注组合的投资。我们长期致力于Google和Alphabet，并将继续积极参与董事会成员，股东和联合创始人的活动。此外，我们计划继续定期与Sundar交流，尤其是在我们热衷的话题上！

桑达尔每天都为我们的用户、合作伙伴和我们的员工带来谦卑和对技术的深厚热情。他与我们紧密合作了15年，通过成立Alphabet，作为谷歌的首席执行官和字母董事会的成员。他分享了我们对Alphabet结构价值的信心，以及它为我们提供了通过技术应对重大挑战的能力。自从Alphabet成立以来，我们再没有比他更依赖的人了，也没有比他更适合领导谷歌和Alphabet走向未来。

我们深感谦卑地看到一个小型研究项目发展成为数十亿人的知识和能力的源泉。这是我们作为两个斯坦福的学生所下的一个赌注，导致了许多其他的技术赌注。早在1998年，当我们将服务器从宿舍搬到车库时，我们无法想象接下来的旅程。

桑达尔Sundar在12月3日星期二向Google员工发送了以下电子邮件：

大家好，几周前当我在东京访问Google员工时，我谈到了Google多年来的变化。实际上，在我与Google的15年以上合作中，我唯一看到的不变就是变化。不断发展的过程-创始人经常将其称为“令人不安的激动”-是我们的一部分。

今天，当您阅读Larry和Sergey刚刚发布到我们博客的新闻时，该声明尤其正确。拉里（Larry）和谢尔盖（Sergey）分享的关键信息是：

“尽管长期参与公司的日常管理一直是一项巨大的荣幸，但我们认为现在应该承担起骄傲的父母的角色-提供建议和爱，但不是每天的唠叨！

如今，Alphabet已经很成熟，并且Google和Other Bets作为独立公司有效运作，现在是时候简化我们的管理结构了。当我们认为有更好的方法来运营公司时，我们从来没有担任过管理职务。Alphabet和Google不再需要两位CEO和一位总裁。

展望未来，Sundar将担任Google和Alphabet的首席执行官。他将负责领导Google，并负责管理Alphabet对我们其他投注组合的投资。我们长期致力于Google和Alphabet，并将继续积极参与董事会成员，股东和联合创始人的活动。此外，我们计划继续定期与Sundar交流，尤其是在我们热衷的话题上！”

我第一次见到拉里和谢尔盖是在2004年，自那以后，他们的指导和见解使我受益匪浅。好消息是我将继续和他们一起工作——尽管我和他们的角色不同。作为董事会成员和联合创始人，他们仍将为你提供建议。

我想澄清的是，这种转变不会影响到Alphabet的结构，也不会影响到我们每天的工作。我将继续非常专注于谷歌和我们正在做的深入工作，以推动计算的边界，并为每个人建立一个更有用的谷歌。同时，我对Alphabet及其长期专注于通过技术应对重大挑战感到兴奋。

创始人们给了我们所有人一个不可思议的机会去影响这个世界。正是因为他们，我们才有了永恒的使命、永恒的价值观，以及协作和探索的文化，让我们每天都来工作变得令人兴奋。这是我们将继续努力的坚实基础。迫不及待想看看我们接下来要去的地方，并期待着与你们一起继续旅程。

-桑达尔

以下是英文原文

ALPHABET
A letter from Larry and Sergey
Larry Page and Sergey Brin
Founders
Published Dec 3, 2019

Our very first founders’ letter in our 2004 S-1 began:

“Google is not a conventional company. We do not intend to become one. Throughout Google’s evolution as a privately held company, we have managed Google differently. We have also emphasized an atmosphere of creativity and challenge, which has helped us provide unbiased, accurate and free access to information for those who rely on us around the world.”

We believe those central tenets are still true today. The company is not conventional and continues to make ambitious bets on new technology, especially with our Alphabet structure. Creativity and challenge remain as ever-present as before, if not more so, and are increasingly applied to a variety of fields such as machine learning, energy efficiency and transportation. Nonetheless, Google’s core service—providing unbiased, accurate, and free access to information—remains at the heart of the company.

However, since we wrote our first founders’ letter, the company has evolved and matured. Within Google, there are all the popular consumer services that followed Search, such as Maps, Photos, and YouTube; a global ecosystem of devices powered by our Android and Chrome platforms, including our own Made by Google devices; Google Cloud, including GCP and G Suite; and of course a base of fundamental technologies around machine learning, cloud computing, and software engineering. It’s an honor that billions of people have chosen to make these products central to their lives—this is a trust and responsibility that Google will always work to live up to.

And structurally, the company evolved into Alphabet in 2015. As we said in the Alphabet founding letter in 2015:

“Alphabet is about businesses prospering through strong leaders and independence.”

Since we wrote that, hundreds of Phoenix residents are now being driven around in Waymo cars—many without drivers! Wing became the first drone company to make commercial deliveries to consumers in the U.S. And Verily and Calico are doing important work, through a number of great partnerships with other healthcare companies. Some of our “Other Bets” have their own boards with independent members, and outside investors.

Those are just a few examples of technology companies that we have formed within Alphabet, in addition to investment subsidiaries GV and Capital G, which have supported hundreds more. Together with all of Google’s services, this forms a colorful tapestry of bets in technology across a range of industries—all with the goal of helping people and tackling major challenges.

Our second founders’ letter began:

“Google was born in 1998. If it were a person, it would have started elementary school late last summer (around August 19), and today it would have just about finished the first grade.”

Today, in 2019, if the company was a person, it would be a young adult of 21 and it would be time to leave the roost. While it has been a tremendous privilege to be deeply involved in the day-to-day management of the company for so long, we believe it’s time to assume the role of proud parents—offering advice and love, but not daily nagging!

With Alphabet now well-established, and Google and the Other Bets operating effectively as independent companies, it’s the natural time to simplify our management structure. We’ve never been ones to hold on to management roles when we think there’s a better way to run the company. And Alphabet and Google no longer need two CEOs and a President. Going forward, Sundar will be the CEO of both Google and Alphabet. He will be the executive responsible and accountable for leading Google, and managing Alphabet’s investment in our portfolio of Other Bets. We are deeply committed to Google and Alphabet for the long term, and will remain actively involved as Board members, shareholders and co-founders. In addition, we plan to continue talking with Sundar regularly, especially on topics we’re passionate about!

Sundar brings humility and a deep passion for technology to our users, partners and our employees every day. He’s worked closely with us for 15 years, through the formation of Alphabet, as CEO of Google, and a member of the Alphabet Board of Directors. He shares our confidence in the value of the Alphabet structure, and the ability it provides us to tackle big challenges through technology. There is no one that we have relied on more since Alphabet was founded, and no better person to lead Google and Alphabet into the future.

We are deeply humbled to have seen a small research project develop into a source of knowledge and empowerment for billions—a bet we made as two Stanford students that led to a multitude of other technology bets. We could not have imagined, back in 1998 when we moved our servers from a dorm room to a garage, the journey that would follow.
Sundar sent the following email to Googlers on Tuesday, December 3:

Hi everyone,

When I was visiting Googlers in Tokyo a few weeks ago I talked about how Google has changed over the years. In fact, in my 15+ years with Google, the only constant I’ve seen is change. This process of continuous evolution — which the founders often refer to as “uncomfortably exciting” — is part of who we are. That statement will feel particularly true today as you read the news Larry and Sergey have just posted to our blog.
The key message Larry and Sergey shared is this:

While it has been a tremendous privilege to be deeply involved in the day-to-day management of the company for so long, we believe it’s time to assume the role of proud parents—offering advice and love, but not daily nagging!

With Alphabet now well-established, and Google and the Other Bets operating effectively as independent companies, it’s the natural time to simplify our management structure. We’ve never been ones to hold on to management roles when we think there’s a better way to run the company. And Alphabet and Google no longer need two CEOs and a President. Going forward, Sundar will be the CEO of both Google and Alphabet. He will be the executive responsible and accountable for leading Google, and managing Alphabet’s investment in our portfolio of Other Bets. We are deeply committed to Google and Alphabet for the long term, and will remain actively involved as Board members, shareholders and co-founders. In addition, we plan to continue talking with Sundar regularly, especially on topics we’re passionate about!

I first met Larry and Sergey back in 2004 and have been benefiting from their guidance and insights ever since. The good news is I’ll continue to work with them — although in different roles for them and me. They’ll still be around to advise as board members and co-founders.
I want to be clear that this transition won’t affect the Alphabet structure or the work we do day to day. I will continue to be very focused on Google and the deep work we’re doing to push the boundaries of computing and build a more helpful Google for everyone. At the same time, I’m excited about Alphabet and its long term focus on tackling big challenges through technology.
The founders have given all of us an incredible chance to have an impact on the world. Thanks to them, we have a timeless mission, enduring values, and a culture of collaboration and exploration that makes it exciting to come to work every day. It’s a strong foundation on which we will continue to build. Can’t wait to see where we go next and look forward to continuing the journey with all of you.
– Sundar

美国总统候选人：是时候分拆亚马逊谷歌和脸书了；生态型公司的末日来临？(全文）

谷歌强势回应特朗普的指责

300 页弹劾报告出炉：以权谋私、干扰司法、威胁证人…… 继民财经汇 昨天 300 页弹劾报告出炉：以权谋私、干扰司法、威胁证人…… 特朗普弹劾案最新消息：众议院民主党人说，唐纳德·特朗普总统的不当行为和对国会的阻碍的证据“势不可挡”，周二，众议院发布了一份新报告中指控特朗普对乌克兰的行为损害了国家安全，这将成为针对总统的弹劾程序的核心内容。 众议院情报委员会长达300页的报告为历史上第三次弹劾美国总统奠定了基础。报告没有完全建议弹劾；众议院情报主席亚当·希夫（Adam Schiff）是加利福尼亚州民主党人，其他委员会主席牵头调查，这是国会最终必须做出的决定。但是报告清楚地表明，这就是民主党的前进方向。“将由国会决定这些行为是否上升到可触犯的罪行的水平，是否应追究总统的责任，以及我们作为一个国家是否致力于法治-或者相反，是否取决于法治？总统必须利用行政权力来强迫外国干预美国大选，这是美国人必须简单明了面对的。纽约外交事务主席艾略特·恩格尔和监督主席卡罗琳·马洛尼联合声明。 该报告的发布拉开了众议院疯狂的一个月的序幕，民主党有望在圣诞节前投票否决弹劾特朗普。众议院情报委员会将在周二晚上投票批准该报告，然后将其发送给司法委员会，该委员会计划举行听证会，并起草针对特朗普的弹劾条款。 该报告分为两部分，一个是关于乌克兰的，另一个是关于阻碍国会的-预计这两个都可当作单独的弹劾条款。 民主党人发现，特朗普与乌克兰总统沃洛德米尔·泽伦斯基（Volodymyr Zelensky）之间的7月25日呼吁-特朗普要求泽伦斯基对前副总统乔·拜登进行调查-是乌克兰总统发起的为期一个月的竞选活动的“剧烈渐进式”，涉及许多高级官员，包括副总统迈克·彭斯，国务卿迈克·庞培和代理参谋长米克·穆尔瓦尼。报告说：“总统这样做是为了他自己的总统连任，损害政治对手的选举前景，并影响到我们即将举行的总统大选。” “这样做，总统将自己的个人和政治利益置于美国的国家利益之上，试图破坏美国总统选举程序的完整性，并危及美国的国家安全。” 民主党人指责白宫阻碍其弹劾调查是“史无前例的运动”，详细说明了在为期两个月的调查中被无视的传票。报告说：“确实，很难想象有比自调查开始以来总统所表现出的更强大或更完整的干扰案。” 白宫和国会共和党人拒绝了民主党的指控。国会共和党人星期一在民主党人面前发布了他们的报告，该文件完全捍卫了总统对乌克兰的行动，并指责民主党人在没有任何证据证明特朗普做错了任何事情的情况下急于弹劾总统。 白宫新闻秘书史蒂芬妮·格里舍姆（Stephanie Grisham）在一份声明中说：“在单方面的伪造程序结束时，席夫主席和民主党人完全没有提供任何证据证明特朗普总统有过错。“这份报告只反映了他们的挫败感。主席席夫（Schiff）的报告读起来就像是地下室博客的杂乱无章，力求在没有证据的情况下证明某些东西。” 民主党的报告主要基于过去几个月进行的17次证人访谈，其中包括在两周的公开听证会上进行的12次访谈，证词详述了总统私人律师鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani）为驱逐美国驻乌克兰大使而做出的长期努力。然后推动基辅宣布对总统的政治竞争对手进行调查。该报告关于乌克兰和国会受阻的调查结果预计将包含在弹劾条款中。 众议院情报委员会主席，加利福尼亚州民主党人亚当·希夫（Adam Schiff）周一对表示，该报告“详细概述了实际上是在玛丽·约瓦诺维奇大使罢免之前开始的一项计划，旨在进一步推动该计划的两个政治目标。这是对乔·拜登的调查，也是对这种揭穿阴谋论的调查，即：是乌克兰干预了上次大选，而不是俄罗斯。尽管我们所有情报机构都认为是俄罗斯” 希夫补充说：“总统显然相信这将有助于他的连任，他愿意利用自己的全部力量来利用乌克兰进行这些假调查。” 对情报委员会报告的投票表明弹劾程序已从该委员会转移到司法委员会。由纽约州众议员杰里·纳德勒（Jerry Nadler）主持的司法部门小组将于周三与法律专家举行第一次弹劾听证会。

300 页弹劾报告出炉：以权谋私、干扰司法、威胁证人……

继民财经汇 昨天
300 页弹劾报告出炉：以权谋私、干扰司法、威胁证人……

特朗普弹劾案最新消息：众议院民主党人说，唐纳德·特朗普总统的不当行为和对国会的阻碍的证据“势不可挡”，周二，众议院发布了一份新报告中指控特朗普对乌克兰的行为损害了国家安全，这将成为针对总统的弹劾程序的核心内容。

众议院情报委员会长达300页的报告为历史上第三次弹劾美国总统奠定了基础。报告没有完全建议弹劾；众议院情报主席亚当·希夫（Adam Schiff）是加利福尼亚州民主党人，其他委员会主席牵头调查，这是国会最终必须做出的决定。但是报告清楚地表明，这就是民主党的前进方向。“将由国会决定这些行为是否上升到可触犯的罪行的水平，是否应追究总统的责任，以及我们作为一个国家是否致力于法治-或者相反，是否取决于法治？总统必须利用行政权力来强迫外国干预美国大选，这是美国人必须简单明了面对的。纽约外交事务主席艾略特·恩格尔和监督主席卡罗琳·马洛尼联合声明。

该报告的发布拉开了众议院疯狂的一个月的序幕，民主党有望在圣诞节前投票否决弹劾特朗普。众议院情报委员会将在周二晚上投票批准该报告，然后将其发送给司法委员会，该委员会计划举行听证会，并起草针对特朗普的弹劾条款。

该报告分为两部分，一个是关于乌克兰的，另一个是关于阻碍国会的-预计这两个都可当作单独的弹劾条款。

民主党人发现，特朗普与乌克兰总统沃洛德米尔·泽伦斯基（Volodymyr Zelensky）之间的7月25日呼吁-特朗普要求泽伦斯基对前副总统乔·拜登进行调查-是乌克兰总统发起的为期一个月的竞选活动的“剧烈渐进式”，涉及许多高级官员，包括副总统迈克·彭斯，国务卿迈克·庞培和代理参谋长米克·穆尔瓦尼。报告说：“总统这样做是为了他自己的总统连任，损害政治对手的选举前景，并影响到我们即将举行的总统大选。” “这样做，总统将自己的个人和政治利益置于美国的国家利益之上，试图破坏美国总统选举程序的完整性，并危及美国的国家安全。” 民主党人指责白宫阻碍其弹劾调查是“史无前例的运动”，详细说明了在为期两个月的调查中被无视的传票。报告说：“确实，很难想象有比自调查开始以来总统所表现出的更强大或更完整的干扰案。” 白宫和国会共和党人拒绝了民主党的指控。国会共和党人星期一在民主党人面前发布了他们的报告，该文件完全捍卫了总统对乌克兰的行动，并指责民主党人在没有任何证据证明特朗普做错了任何事情的情况下急于弹劾总统。

白宫新闻秘书史蒂芬妮·格里舍姆（Stephanie Grisham）在一份声明中说：“在单方面的伪造程序结束时，席夫主席和民主党人完全没有提供任何证据证明特朗普总统有过错。“这份报告只反映了他们的挫败感。主席席夫（Schiff）的报告读起来就像是地下室博客的杂乱无章，力求在没有证据的情况下证明某些东西。”

民主党的报告主要基于过去几个月进行的17次证人访谈，其中包括在两周的公开听证会上进行的12次访谈，证词详述了总统私人律师鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani）为驱逐美国驻乌克兰大使而做出的长期努力。然后推动基辅宣布对总统的政治竞争对手进行调查。该报告关于乌克兰和国会受阻的调查结果预计将包含在弹劾条款中。
众议院情报委员会主席，加利福尼亚州民主党人亚当·希夫（Adam Schiff）周一对表示，该报告“详细概述了实际上是在玛丽·约瓦诺维奇大使罢免之前开始的一项计划，旨在进一步推动该计划的两个政治目标。这是对乔·拜登的调查，也是对这种揭穿阴谋论的调查，即：是乌克兰干预了上次大选，而不是俄罗斯。尽管我们所有情报机构都认为是俄罗斯” 希夫补充说：“总统显然相信这将有助于他的连任，他愿意利用自己的全部力量来利用乌克兰进行这些假调查。”
对情报委员会报告的投票表明弹劾程序已从该委员会转移到司法委员会。由纽约州众议员杰里·纳德勒（Jerry Nadler）主持的司法部门小组将于周三与法律专家举行第一次弹劾听证会。