融創中国控股有限公司董事長 孙宏斌发家史:从牢狱磨难、到千亿帝国 !“没人愿意经历失败,但碰到了,就坦然面对。活的精彩,值了。”——孙宏斌 語錄。1、从联想“太子之一”到阶下囚,一念天堂,一念地狱 啊!孙宏斌,1963年出生于山西的一户普通农村家庭里,在他人生的前27年,他都过得很顺利,他聰明、他考上清华大學,他硕士毕业,他进入联想公司工作。孙宏斌很拼命,他工作起来不分昼夜,因为业绩突出,他只用了两年,他就从一个普通员工、升为了聯想公司主任经理。 当上主任经理以后,孫宏斌又用了2年時間,他就升为了管理着中国全国18家分公司的联想发展部总经理。一人之下、万人之上,如果不出意外,以后的孙宏斌将是联想公司的接班人。 也许是一路走来实在太顺了,孙宏斌公开在部门创办的内部刊物(部门内刊)上宣称“企业部的利益高于一切”,美國唐納德 川普總統類的人物哎!一次开会時,孙宏斌的手下直接怼了联想公司的总裁柳传志说,他们不归柳总管,他們只归孙宏斌總經理管理,久经沙场的老江湖柳传志在这时露出獨裁本相的气息….. 联想公司就是他的命根子,他不允许有任何威胁到他自己的事情发生!很快,孙宏斌这匹嗷嗷叫的虎崽被柳传志调离了聯想集團企业部。 孙宏斌被调离聯想集團企业部的当晚,他和几个属下夥伴們借酒浇愁,那几个队友們喝酒喝多了,他們说,要卷款逃走,出去、独立幹。消息一传到獨裁者柳传志的耳朵里,这次,孙宏斌是直接被送进了大陸的监狱。 27岁,是孙宏斌在联想集團站的最高的一年,也是他这辈子摔得最惨的一次。 2、他入狱4年,浪子回头、换来“金” :1990年,孙宏斌因挪用公款被判处5年有期徒刑,这一年,他27岁,他的孩子尚在襁褓中,他拒绝他妻子带孩子来看望他,他不想让他孩子看到一个囚牢中的父亲。 1993年,30岁生日那天,刚跨入而立之年的孙宏斌一个人蹲在墙角、他一夜无眠。 1994年,孙宏斌31岁,狱中的他因表现良好,他获得减刑而提前一年出狱。 出狱后的孙宏斌没去找柳传志报仇,他请客了:将他送进大陸监狱的柳传志 被孫宏斌請吃了一顿饭,孫宏斌向柳传志认了个错,他说,自己当年是年少、求原谅。他说了对于未来的规划,他期望眼前这位曾经的伯乐能够再拉他一把。 柳传志看着曾经的爱将之一孫宏斌,四年的牢獄时间,孫宏斌确实是诚心悔过,他成熟了。既然他有做事业的心,拉他一把,好呀。 就这样,孙宏斌无偿得到了人民幣20万,柳传志还借给了孫宏斌人民幣50万,做事業的起步资金。别人是浪子回头金不换;孙宏斌用浪子回头、换来“金” 3、他杀入中国地产界,他斗王石 !赢时,畅快淋漓;输时,一败涂地。 1994年,出狱后的孙宏斌创立了顺驰公司,他先是以房地产中介的身份,杀入了中国地产界,得到了柳传志帮助的顺驰公司很快就壮大了。两年后,一个房地产中介公司已经不足以喂饱孙宏斌这个大胃王了,他一脚跨进了中国大陸地产开发,与王石抢食。他公开喊话王石,顺驰公司一定会超过万科公司,要当大陸房地产销售的老大。(王石,万科集团董事长,当时,中国地产界的老大) 。他靠什么与王石争呢? 快。 一拿到地,他就用最快的速度建好,销售出去,回来的钱,继续投入下一个项目,天下武功唯快、不破。 狠。 为了拿地,他不惜出高价,别人出人民幣50亿,他们就敢出人民幣70亿,他丝毫不给别人留後路,包括他自己留后路。 疯。 为了超过万科集團,孙宏斌在全国买地,他不惜血本!仅仅一年时间,他就将万科集團与顺驰公司的销售额差距从人民幣30亿、缩短到人民幣18亿。人们都说,他是“孙才子”。 精于算计的孙宏斌没有算到“中国房地產的政策危机”,2006年,大陸中国一波比一波狠的房地产宏观调控政策之下,高速扩张之下的顺驰公司来不及刹车,导致本就紧绷着的资金链告危!最后一年销售额就达到几十亿的顺驰公司,万不得已,孫宏斌以人民幣12.8亿,公司被“贱卖”了出去。 2006年,43岁,孙宏斌。 4、创立融创控股公司,屡败、屡战,“地产战士孫宏斌”东山再起! 2007年,将顺驰公司贱卖出去的孙宏斌不甘心,他创立了融创控股公司,这一次,他主打地产的中高端市场。 不惑之年,再出发创业的孙宏斌和年轻时比起来,他多了几分低调,他的步伐变得更稳健了,他不再高速扩张,而是步步为营,靠着地产界多年打拼的经验,在孙宏斌的带领下,成立仅三年的融创控股公司在香港上市了。 上市后的融创控股公司每年的销售额都以奔跑的速度在前进着,2017年,融创中国年销售额超过了人民幣三千亿大关,54岁的孙宏斌在又一场战役中取得了大胜。 从孙宏斌的创业经历中,我们可以得出3点经验: 1.犯错,不可怕,可怕的是:犯了错,还不承认,如果没有出狱后的悔悟,就得不到柳传志的雪中送炭,也不会有后来的孙宏斌。 2. 不要盲目夸张,资金链就是企业的血脉。 3. 风险意识很重要,但风险不止资金风险,还有政策上的风险,防范于未然,才能走的更加的稳健。 陈斯红