關於印發《普陀區住房保障和房屋管理局二○一一年工作計劃》的通知

關於印發《普陀區住房保障和房屋管理局二○一一年工作計劃》的通知
發表日期:2012-01-10

普陀區住房保障和房屋管理局二○一一年工作計劃

2011年是實施“十二五”規劃的起步之年,也是抓住後世博發展機遇,把迎博辦博有效做法轉化為長效管理機制的拓展之年和提升之年。我局要按照區委、區政府和市房管局的部署、要求,以科學發展觀為統領,認真貫徹黨的十七屆五中全會,九屆市委十三、十四次全會,八屆區委十三、十四次全會精神,緊緊圍繞改善居住民生和推動經濟社會發展兩大目標,進一步抓住機遇,解放思想,開拓進取,真抓實幹,紮實推進住房保障和房屋管理各項工作,努力促進房管事業健康平穩發展,為全面建設和諧新普陀貢獻新力量,以優異成績迎接建黨90週年。

一、進一步推進住房保障工作,加快完善住房保障體系

(一)積極穩妥組織推進經濟適用住房供應工作

按照有關時間節點,全面啟動經濟適用住房申請供應工作,積極有序做好政策宣傳、集中受理、審核公示、輪候供應等各個環節的工作。一是,加強與市房管局的溝通聯繫,積極爭取,落實我區首批經濟適用住房房源。二是,加大區、街道鎮二級住房保障工作機構建設力度,區層面調整充實區住房保障中心力量;街道鎮層面加快成立住房保障機構,配備住房保障專職人員,落實必需的辦公場所和辦公設備。三是,按照“條塊結合、以塊為主、密切配合、協同推進”的原則,將工作重心下移到街道鎮,建立房管、民政、公安、街道鎮等多部門聯動的工作機制,以及區、街道鎮兩級住房保障管理工作體制,形成工作合力。四是,通過區一報一台一網、房管局門戶網站等多種渠道,加大經濟適用住房政策的宣傳力度,擴大政策知曉面,引導符合條件的申請家庭選擇適合自己的住房保障方式。五是,按照公開公平公正的原則陽光操作,嚴格按政策做好申請審核、搖號選房、社會公示等各項工作,嚴肅工作紀律,確保在政策執行上準確無誤。

(二)進一步擴大廉租住房政策受益面

繼續突出重點,有力、有序推進廉租住房工作,不斷擴大政策受益面。一是,採取各種有效措施,加大政策宣傳力度,對符合條件的申請家庭做到“應保盡保”。二是,在2010年試點基礎上,及時總結試點工作經驗,逐步擴大實物配租的受益面,努力提高實物配租比例。三是,繼續通過新建、配建、收購、向市裡爭取等方式,努力籌措實物配租房源。

(三)加快探索推進公共租賃房工作

根據市裡的整體部署,成立專項課題組,加快探索和推進公共租賃房工作。一是,組織領導方面,建立由區領導親自掛帥,房管、人社、財政、規土等部門共同參與的組織領導機制,形成齊抓共管的工作格局。二是,經營運作方面,按照“政府引導、市場運作、只租不售、周轉使用”的原則,成立專門的公共租賃房運營機構,對公共租賃房和人才公寓進行專業化經營和管理。 2011年一季度前完成運營機構的組建工作。三是,房源籌集方面,要積極支持鐵路職工租賃房、上糧二庫公共租賃房等市屬項目建設;同時探索從國資公司委託管理、新建和配建、上級部門下撥、與開發企業合建、老廠房改建、市場收購,以及其他類型保障性住房轉化等多種渠道,籌集人才公寓及公共租賃房房源。四是,資金保障方面,積極爭取市、區財政的投入,同時探索公共租賃房投融資機制。

(四)加快推進保障性住房項目建設

加快滬嘉北A、李子園A、金光二期等保障性住房項目建設。年內爭取滬嘉北A項目和金光二期項目竣工,李子園A項目除4號、8號樓外基本實現主體結構封頂,同時確保工程安全和質量。滬嘉北A和李子園A項目爭創“四高”優秀小區。

二、加強物業管理和房屋修繕改造工作,進一步改善居民群眾居住質量和居住環境

(一)延伸拓展“六小工程”的內涵、外延

在2009、2010兩年工作的基礎上,從外延和內涵兩個方面,對“六小工程”進行延伸和拓展。一是,在外延上,將實施對像從售後房小區拓展至售後房比例較低的混合型小區以及老的商品房小區,全年完成40個小區的改造。二是,在內涵上,計劃在原“六小”的基礎上,試點實施“圍牆、門頭”改造,實現小區面貌,由內到外的同步改善。此外,要建立已竣工設施的後續長效管理機制,並將“六小工程”改造與小區精神文明建設、居民文明素質提升相結合,努力實現綜合效應。

(二)穩妥組織實施舊住房修繕改造

根據市、區下達的計劃以及財力匹配情況,繼續穩步有序推進舊住房修繕改造工程。一是,在市補貼資金到位的前提下,按照市調整後的舊住房綜合改造新模式,有序實施平改坡綜合改造和二次供水設施改造。二是,穩步推進宜川二村貼擴建成套改造項目,完成曹楊六村貼擴建、西合德里182、183號加層結合簡單分隔成套改造項目。三是,採取市、區聯手,區、街道鎮和西部集團聯手的方式,試點推進直管公房大修工程。

(三)著力健全後世博物業長效管理機制

結合在籌辦世博會期間積累起的成功經驗,著力完善物業長效管理體制、機制,進一步提升物業行業服務水平。一是,繼續穩步推進物業“一體化”達標補貼工作。結合新形勢、新要求,把“六小工程”設施維護情況等內容,納入達標補貼考核範疇,進一步完善考核規則,提升考核工作的針對性、有效性。適時對達標補貼工作開展一次中期評估,及時總結經驗和分析不足。二是,加強住宅小區消防安全管理。加強住宅小區消防安全信息管理,在市局開發完成統一軟件平台的基礎上,建立消防安全管理基礎台帳。配合公安消防部門加大消防安全教育培訓力度,提高小區經理、消防安全管理人員的防火安全意識和能力。配合街道鎮開展消防安全和逃生自救知識宣傳,提高居民消防安全意識和自救能力,確保住宅小區安全。三是,做好《上海市住宅物業管理規定》的貫徹落實工作。認真貫徹落實《上海市住宅物業管理規定》,做好與街道鎮的相關對接工作,組織對居委會、業委會、物業服務企業開展《上海市住宅物業管理規定》法規培訓,做好各項配套規範性文件的貫徹落實工作。

三、繼續抓好房地產業和房地產市場監管工作,促進房地產市場健康、平穩發展

(一)啟動實施區房地產業“十二五”發展規劃。按照普陀區“十二五”規劃綱要,進一步修改完善本區房地產業“十二五”發展規劃,明確發展目標、主要任務、政策措施等。同時,積極推動規劃開局之年的實施,為順利推進和完成“十二五”規劃的目標任務開好局、起好步。

(二)加強土地收購儲備工作

以真北村、真如副中心、桃浦工業區為重點,積極指導、配合兩個分中心及兩個委託公司開展土地收購儲備工作,努力擴大政府土地儲備量,並進一步理順土地儲備運作機制。真北村地塊要與市土地儲備中心密切配合,在區舊改辦的工作推動下力爭完成一期居民動遷的掃尾工作,啟動二期農民地塊的動拆遷,並在去年對真北村單位地塊調查摸底的基礎上,啟動單位的土地收購儲備洽談。桃浦600坊要抓緊啟動前期調查摸底,盡快制定土地儲備工作方案。

(三)強化房屋拆遷監管

根據全區年度舊區改造目標任務,繼續全力抓好房屋拆遷監管各項工作。一是,認真貫徹實施《國有土地上房屋徵收與補償條例》。按照《徵收條例》的要求,調整現行的房屋拆遷運作模式,抓緊研究新、老政策銜接中涉及的司法強遷、土地儲備和房屋徵收實施單位管理體制等問題,確保新法規得到規範、有效執行。同時繼續嚴格執行二次徵詢、結果公開、“數磚頭加套型保底”等拆遷新政策,推行陽光拆遷,著力加強拆遷隊伍建設。二是,加大動遷安置房源的籌集力度。繼續加強與市相關部門的溝通、協調,加大力度爭取市籌房源,同時積極支持507坊、402坊等區屬動遷安置房項目建設,建立健全相應的房源管理機制。三是,加快拆遷結轉基地的收尾。年內力爭完成所有50戶以下基地的掃尾工作。四是,繼續做好拆遷行政服務工作。繼續加大現場辦公、蹲點服務的工作力度,幫助動遷公司研究解決動遷推進過程中遇到的矛盾、困難。繼續依法做好拆遷許可證核發、拆遷矛盾調處、行政裁決等工作,發揮區公信部門的作用。

(四)繼續抓好新建住宅計劃、配套管理

計劃管理方面,2011年住宅建設計劃新開工50萬平方米、竣工50萬平方米、施工216萬平方米。公建配套管理方面,加強配套費徵收,按規定做到應收盡收。繼續把好公建配套同步實施關和新建住宅交付使用關,確保公建設施與住宅同步建設。根據市局關於加大配套費使用力度的要求,關注教育公建設施的投資計劃編制,加強與教育部門的聯繫,推進我區教育公建設施建設。市政道路建設方面,力爭年內完成白麗路、李子園規劃支路、經三路(連亮路——緯一路)等道路的建設工作;積極配合真如副中心、桃浦鎮力爭開工建設規劃一路、禮泉路、李子園路;繼續關注長風生態商務區市政道路的建設,做好計劃內的配套費投資資金下撥工作。住宅產業現代化推進方面,進一步深入開展節能省地型“四高”優秀小區創建工作,創建滬嘉北A塊、李子園A塊2個項目,驗收安居蘭庭、恆盛鼎城東苑2個項目;繼續做好住宅性能認定工作,對恆盛鼎城·聖都匯申報住宅性能評定;組織好第七屆“上海市優秀住宅”評選活動,爭取獲得金獎1個、銀獎1-2個。

(五)積極貫徹房地產市場宏觀調控政策

繼續堅持“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住房為主”的原則,發展和規範我區房地產市場。一是,貫徹執行好國家和本市各項房地產市場調控政策。嚴格執行差別化信貸和稅收、房產限購限售、“一房一價”報批等宏觀調控政策,配合做好房產稅試點的相關準備和實施工作,確保各項調控政策落實到位。二是,進一步加強房地產市場的監測和分析。充分發揮房地產全過程管理信息系統的監測功能,加強在建項目監管,建立現場巡查制度。加強對房地產市場的前瞻性分析研究,採取定期與不定期相結合的方式形成市場分析報告。三是,加強對房地產開發企業和經紀機構的監管。根據市局部署積極開展市場專項整治活動,依法查處房地產開發企業的虛擬交易、捂盤惜售、哄抬房價等違法違規行為。會同工商部門,通過清理備案企業數量、規範交易密鑰的使用等措施,加強對房地產經紀機構、執業經紀人的管理,對弄虛作假、加價倒賣、提供虛假信息等行為加大查處力度,堅決遏制擾亂正常市場秩序的行為。

四、進一步加強內部管理,全面做好各項基礎工作

(一)積極推進局信息化建設

以提高內部行政工作效率為目標,以方便職工使用為宗旨,進一步加快局信息化建設。在局辦公自動化信息系統方面,一是,要加強對系統的日常維護,保障系統安全和提高系統兼容性。二是,在系統中增加信訪投訴等功能模塊,並對其他模塊根據實際工作需要進行調整、優化,豐富和完善系統的功能,使系統更好地為我局日常行政辦公服務。
在房地產全過程管理信息系統方面,一是,在完成一期、二期建設的基礎上,對現有數據庫查詢統計功能和圖形演示功能進行固化和完善。二是,進一步構建並完善該系統的運行機制,及時更新數據,確保各項數據的現勢性、準確性。三是,結合房地產市場監管的需要,拓展系統的使用領域,擴大數據共享和加大系統的使用力度,使系統更好地為決策服務。

(二)全面加強新出台法規政策的學習研究和宣傳

密切跟踪《國有土地上房屋徵收與補償條例》、《上海市住宅物業管理規定》等法規的修訂、出台等情況,做好法規出台前的相關準備工作。法規出台後,就法規主要內容、精神實質、新老政策的銜接等問題,成立課題組,深入開展學習、研究,並在街道鎮、拆遷單位、物業企業等多個層面組織開展法規培訓和宣傳,確保新政得到有序、有效執行。

(三)結合基層站所民主評議繼續加強房管辦基層建設

以基層站所民主評議工作為契機,進一步推進房管辦規範化建設,提高房管辦依法行政能力。一是,切實加強對民主評議基層站所工作的組織領導。成立由局主要領導任組長、分管領導任副組長的領導小組,把基層站所評議工作作為政風建設的重要內容,通過簽訂責任書、開展專項檢查等方式,督促各基層房管辦加強自身建設​​,解決自身薄弱環節。二是,繼續推進房管辦軟、硬件建設。硬件建設方面,年內完成真如、甘泉和萬里三個房管辦事處新辦公場所的內部裝修;軟件建設方面,認真修訂完善《基層房管辦事處工作規範》,進一步明確基層房管辦在依法行政、辦事效率、信息公開、服務質量、廉潔自律、制度建設等各方面的要求。三是,加強自查自糾並認真抓好整改。主動走訪辦事對象和社區群眾,認真聽取意見和建議,深入開展自查自糾。針對民主評議以及自查自糾中發現的問題,深刻剖析原因,及時制定整改措施,認真抓好整改,不斷提高房管辦管理服務水平。

今年,在抓好上述工作的同時,要繼續加強權籍、測繪管理和房地產交易登記管理,為辦事對象提供更優質的權屬登記相關服務;繼續做好政務信息公開和檔案查閱服務工作,提升窗口接待服務水平;繼續加強行政法制建設,進一步提升局行政執法水平,提高行政審批效率;繼續做好教育培訓工作,增強幹部職工思想政治、職業道德和綜合業務素質;繼續做好“兩會”意見、提案辦理工作,讓人大代表、政協委員滿意;繼續做好信訪投訴處理工作,及時化解矛盾,全力維護社會和諧穩定。

中國上海楊浦區舊區改造,確保完成受益居民( )戶,力爭( 6,000 ? )戶;

普陀區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

虹口區2012年舊改,確保完成受益居民5,000 戶,力爭5,000 戶;

閘北區2012年舊改,確保完成受益居民3,000 戶,力爭4,000 戶;

長寧區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

黃浦區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

嘉定區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

寶山區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

靜安區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

閔行區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶;

浦東新區舊改,確保完成受益居民( )戶,力爭( )戶

关于印发《普陀区住房保障和房屋管理局二○一一年工作计划》的通知
发表日期:2012-01-10

普陀区住房保障和房屋管理局二○一一年工作计划

2011年是实施“十二五”规划的起步之年,也是抓住后世博发展机遇,把迎博办博有效做法转化为长效管理机制的拓展之年和提升之年。我局要按照区委、区政府和市房管局的部署、要求,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七届五中全会,九届市委十三、十四次全会,八届区委十三、十四次全会精神,紧紧围绕改善居住民生和推动经济社会发展两大目标,进一步抓住机遇,解放思想,开拓进取,真抓实干,扎实推进住房保障和房屋管理各项工作,努力促进房管事业健康平稳发展,为全面建设和谐新普陀贡献新力量,以优异成绩迎接建党90周年。

一、进一步推进住房保障工作,加快完善住房保障体系

(一)积极稳妥组织推进经济适用住房供应工作

按照有关时间节点,全面启动经济适用住房申请供应工作,积极有序做好政策宣传、集中受理、审核公示、轮候供应等各个环节的工作。一是,加强与市房管局的沟通联系,积极争取,落实我区首批经济适用住房房源。二是,加大区、街道镇二级住房保障工作机构建设力度,区层面调整充实区住房保障中心力量;街道镇层面加快成立住房保障机构,配备住房保障专职人员,落实必需的办公场所和办公设备。三是,按照“条块结合、以块为主、密切配合、协同推进”的原则,将工作重心下移到街道镇,建立房管、民政、公安、街道镇等多部门联动的工作机制,以及区、街道镇两级住房保障管理工作体制,形成工作合力。四是,通过区一报一台一网、房管局门户网站等多种渠道,加大经济适用住房政策的宣传力度,扩大政策知晓面,引导符合条件的申请家庭选择适合自己的住房保障方式。五是,按照公开公平公正的原则阳光操作,严格按政策做好申请审核、摇号选房、社会公示等各项工作,严肃工作纪律,确保在政策执行上准确无误。

(二)进一步扩大廉租住房政策受益面

继续突出重点,有力、有序推进廉租住房工作,不断扩大政策受益面。一是,采取各种有效措施,加大政策宣传力度,对符合条件的申请家庭做到“应保尽保”。二是,在2010年试点基础上,及时总结试点工作经验,逐步扩大实物配租的受益面,努力提高实物配租比例。三是,继续通过新建、配建、收购、向市里争取等方式,努力筹措实物配租房源。

(三)加快探索推进公共租赁房工作

根据市里的整体部署,成立专项课题组,加快探索和推进公共租赁房工作。一是,组织领导方面,建立由区领导亲自挂帅,房管、人社、财政、规土等部门共同参与的组织领导机制,形成齐抓共管的工作格局。二是,经营运作方面,按照“政府引导、市场运作、只租不售、周转使用”的原则,成立专门的公共租赁房运营机构,对公共租赁房和人才公寓进行专业化经营和管理。2011年一季度前完成运营机构的组建工作。三是,房源筹集方面,要积极支持铁路职工租赁房、上粮二库公共租赁房等市属项目建设;同时探索从国资公司委托管理、新建和配建、上级部门下拨、与开发企业合建、老厂房改建、市场收购,以及其他类型保障性住房转化等多种渠道,筹集人才公寓及公共租赁房房源。四是,资金保障方面,积极争取市、区财政的投入,同时探索公共租赁房投融资机制。

(四)加快推进保障性住房项目建设

加快沪嘉北A、李子园A、金光二期等保障性住房项目建设。年内争取沪嘉北A项目和金光二期项目竣工,李子园A项目除4号、8号楼外基本实现主体结构封顶,同时确保工程安全和质量。沪嘉北A和李子园A项目争创“四高”优秀小区。

二、加强物业管理和房屋修缮改造工作,进一步改善居民群众居住质量和居住环境

(一)延伸拓展“六小工程”的内涵、外延

在2009、2010两年工作的基础上,从外延和内涵两个方面,对“六小工程”进行延伸和拓展。一是,在外延上,将实施对象从售后房小区拓展至售后房比例较低的混合型小区以及老的商品房小区,全年完成40个小区的改造。二是,在内涵上,计划在原“六小”的基础上,试点实施“围墙、门头”改造,实现小区面貌,由内到外的同步改善。此外,要建立已竣工设施的后续长效管理机制,并将“六小工程”改造与小区精神文明建设、居民文明素质提升相结合,努力实现综合效应。

(二)稳妥组织实施旧住房修缮改造

根据市、区下达的计划以及财力匹配情况,继续稳步有序推进旧住房修缮改造工程。一是,在市补贴资金到位的前提下,按照市调整后的旧住房综合改造新模式,有序实施平改坡综合改造和二次供水设施改造。二是,稳步推进宜川二村贴扩建成套改造项目,完成曹杨六村贴扩建、西合德里182、183号加层结合简单分隔成套改造项目。三是,采取市、区联手,区、街道镇和西部集团联手的方式,试点推进直管公房大修工程。

(三)着力健全后世博物业长效管理机制

结合在筹办世博会期间积累起的成功经验,着力完善物业长效管理体制、机制,进一步提升物业行业服务水平。一是,继续稳步推进物业“一体化”达标补贴工作。结合新形势、新要求,把“六小工程”设施维护情况等内容,纳入达标补贴考核范畴,进一步完善考核规则,提升考核工作的针对性、有效性。适时对达标补贴工作开展一次中期评估,及时总结经验和分析不足。二是,加强住宅小区消防安全管理。加强住宅小区消防安全信息管理,在市局开发完成统一软件平台的基础上,建立消防安全管理基础台帐。配合公安消防部门加大消防安全教育培训力度,提高小区经理、消防安全管理人员的防火安全意识和能力。配合街道镇开展消防安全和逃生自救知识宣传,提高居民消防安全意识和自救能力,确保住宅小区安全。三是,做好《上海市住宅物业管理规定》的贯彻落实工作。认真贯彻落实《上海市住宅物业管理规定》,做好与街道镇的相关对接工作,组织对居委会、业委会、物业服务企业开展《上海市住宅物业管理规定》法规培训,做好各项配套规范性文件的贯彻落实工作。

三、继续抓好房地产业和房地产市场监管工作,促进房地产市场健康、平稳发展

(一)启动实施区房地产业“十二五”发展规划。按照普陀区“十二五”规划纲要,进一步修改完善本区房地产业“十二五”发展规划,明确发展目标、主要任务、政策措施等。同时,积极推动规划开局之年的实施,为顺利推进和完成“十二五”规划的目标任务开好局、起好步。

(二)加强土地收购储备工作

以真北村、真如副中心、桃浦工业区为重点,积极指导、配合两个分中心及两个委托公司开展土地收购储备工作,努力扩大政府土地储备量,并进一步理顺土地储备运作机制。真北村地块要与市土地储备中心密切配合,在区旧改办的工作推动下力争完成一期居民动迁的扫尾工作,启动二期农民地块的动拆迁,并在去年对真北村单位地块调查摸底的基础上,启动单位的土地收购储备洽谈。桃浦600坊要抓紧启动前期调查摸底,尽快制定土地储备工作方案。

(三)强化房屋拆迁监管

根据全区年度旧区改造目标任务,继续全力抓好房屋拆迁监管各项工作。一是,认真贯彻实施《国有土地上房屋征收与补偿条例》。按照《征收条例》的要求,调整现行的房屋拆迁运作模式,抓紧研究新、老政策衔接中涉及的司法强迁、土地储备和房屋征收实施单位管理体制等问题,确保新法规得到规范、有效执行。同时继续严格执行二次征询、结果公开、“数砖头加套型保底”等拆迁新政策,推行阳光拆迁,着力加强拆迁队伍建设。二是,加大动迁安置房源的筹集力度。继续加强与市相关部门的沟通、协调,加大力度争取市筹房源,同时积极支持507坊、402坊等区属动迁安置房项目建设,建立健全相应的房源管理机制。三是,加快拆迁结转基地的收尾。年内力争完成所有50户以下基地的扫尾工作。四是,继续做好拆迁行政服务工作。继续加大现场办公、蹲点服务的工作力度,帮助动迁公司研究解决动迁推进过程中遇到的矛盾、困难。继续依法做好拆迁许可证核发、拆迁矛盾调处、行政裁决等工作,发挥区公信部门的作用。

(四)继续抓好新建住宅计划、配套管理

计划管理方面,2011年住宅建设计划新开工50万平方米、竣工50万平方米、施工216万平方米。公建配套管理方面,加强配套费征收,按规定做到应收尽收。继续把好公建配套同步实施关和新建住宅交付使用关,确保公建设施与住宅同步建设。根据市局关于加大配套费使用力度的要求,关注教育公建设施的投资计划编制,加强与教育部门的联系,推进我区教育公建设施建设。市政道路建设方面,力争年内完成白丽路、李子园规划支路、经三路(连亮路——纬一路)等道路的建设工作;积极配合真如副中心、桃浦镇力争开工建设规划一路、礼泉路、李子园路;继续关注长风生态商务区市政道路的建设,做好计划内的配套费投资资金下拨工作。住宅产业现代化推进方面,进一步深入开展节能省地型“四高”优秀小区创建工作,创建沪嘉北A块、李子园A块2个项目,验收安居兰庭、恒盛鼎城东苑2个项目;继续做好住宅性能认定工作,对恒盛鼎城·圣都汇申报住宅性能评定;组织好第七届“上海市优秀住宅”评选活动,争取获得金奖1个、银奖1-2个。

(五)积极贯彻房地产市场宏观调控政策

继续坚持“以居住为主、以市民消费为主、以普通商品住房为主”的原则,发展和规范我区房地产市场。一是,贯彻执行好国家和本市各项房地产市场调控政策。严格执行差别化信贷和税收、房产限购限售、“一房一价”报批等宏观调控政策,配合做好房产税试点的相关准备和实施工作,确保各项调控政策落实到位。二是,进一步加强房地产市场的监测和分析。充分发挥房地产全过程管理信息系统的监测功能,加强在建项目监管,建立现场巡查制度。加强对房地产市场的前瞻性分析研究,采取定期与不定期相结合的方式形成市场分析报告。三是,加强对房地产开发企业和经纪机构的监管。根据市局部署积极开展市场专项整治活动,依法查处房地产开发企业的虚拟交易、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为。会同工商部门,通过清理备案企业数量、规范交易密钥的使用等措施,加强对房地产经纪机构、执业经纪人的管理,对弄虚作假、加价倒卖、提供虚假信息等行为加大查处力度,坚决遏制扰乱正常市场秩序的行为。

四、进一步加强内部管理,全面做好各项基础工作

(一)积极推进局信息化建设

以提高内部行政工作效率为目标,以方便职工使用为宗旨,进一步加快局信息化建设。在局办公自动化信息系统方面,一是,要加强对系统的日常维护,保障系统安全和提高系统兼容性。二是,在系统中增加信访投诉等功能模块,并对其他模块根据实际工作需要进行调整、优化,丰富和完善系统的功能,使系统更好地为我局日常行政办公服务。
在房地产全过程管理信息系统方面,一是,在完成一期、二期建设的基础上,对现有数据库查询统计功能和图形演示功能进行固化和完善。二是,进一步构建并完善该系统的运行机制,及时更新数据,确保各项数据的现势性、准确性。三是,结合房地产市场监管的需要,拓展系统的使用领域,扩大数据共享和加大系统的使用力度,使系统更好地为决策服务。

(二)全面加强新出台法规政策的学习研究和宣传

密切跟踪《国有土地上房屋征收与补偿条例》、《上海市住宅物业管理规定》等法规的修订、出台等情况,做好法规出台前的相关准备工作。法规出台后,就法规主要内容、精神实质、新老政策的衔接等问题,成立课题组,深入开展学习、研究,并在街道镇、拆迁单位、物业企业等多个层面组织开展法规培训和宣传,确保新政得到有序、有效执行。

(三)结合基层站所民主评议继续加强房管办基层建设

以基层站所民主评议工作为契机,进一步推进房管办规范化建设,提高房管办依法行政能力。一是,切实加强对民主评议基层站所工作的组织领导。成立由局主要领导任组长、分管领导任副组长的领导小组,把基层站所评议工作作为政风建设的重要内容,通过签订责任书、开展专项检查等方式,督促各基层房管办加强自身建设,解决自身薄弱环节。二是,继续推进房管办软、硬件建设。硬件建设方面,年内完成真如、甘泉和万里三个房管办事处新办公场所的内部装修;软件建设方面,认真修订完善《基层房管办事处工作规范》,进一步明确基层房管办在依法行政、办事效率、信息公开、服务质量、廉洁自律、制度建设等各方面的要求。三是,加强自查自纠并认真抓好整改。主动走访办事对象和社区群众,认真听取意见和建议,深入开展自查自纠。针对民主评议以及自查自纠中发现的问题,深刻剖析原因,及时制定整改措施,认真抓好整改,不断提高房管办管理服务水平。

今年,在抓好上述工作的同时,要继续加强权籍、测绘管理和房地产交易登记管理,为办事对象提供更优质的权属登记相关服务;继续做好政务信息公开和档案查阅服务工作,提升窗口接待服务水平;继续加强行政法制建设,进一步提升局行政执法水平,提高行政审批效率;继续做好教育培训工作,增强干部职工思想政治、职业道德和综合业务素质;继续做好“两会”意见、提案办理工作,让人大代表、政协委员满意;继续做好信访投诉处理工作,及时化解矛盾,全力维护社会和谐稳定。

中国上海杨浦区旧区改造,确保完成受益居民( )户,力争( 6,000 ? )户;

普陀区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

虹口区2012年旧改,确保完成受益居民 5,000 户,力争 5,000 户;

闸北区2012年旧改,确保完成受益居民 3,000 户,力争 4,000 户;

长宁区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

黄浦区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

嘉定区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

宝山区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

静安区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

闵行区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户;

浦东新区旧改,确保完成受益居民( )户,力争( )户