北京时间9月19日23时53分,在经过近两个半小时的等待之后,阿里巴巴正式迎来第一笔交易,开盘价为92.7美元。上市首日的收盘价为93.89美元,比68美元的发行价上涨了25.89美元,涨幅达38.07%。作为创始人,如今的马云以8.9%的持股比例坐享阿里149亿美元市值,以212亿美元的总净资产成为内地首富,他通过IPO售出0.5%股权套现约8.67亿美元。 马云对此仅表示,“从来都没有考虑过成为首富,连小区首富,我都不想做。”既然上市只是开始,阿里的下一个起点在哪儿?   在阿里巴巴正式登陆纽约证券交易所后,其全球化的“野心”已经不言而喻;此后,其竞争对手将不仅是中国国内本土电商网站,还包括了电商鼻祖eBay和亚马逊。   国际化对于阿里巴巴来说并不是一个陌生的命题。早在阿里巴巴成立之初,马云便将其定位为服务全球的B2B网站。   9月15日,马云在阿里巴巴香港路演现场指出,公司的目标是:成为国际化公司,接下来,会在欧美大力发展。   9月19日,阿里巴巴CEO陆兆禧透露,阿里巴巴上市后、第一件要执行的事,是要把无线业务、电子商务业务做大。“然后,再进入一些新的领域,包括,扩展市场。另外,会有一些涉及国际化的战略落地。”   事实上,近几年来,阿里巴巴一直在拓展国际市场,在法国、澳大利亚、新加坡和意大利等国家,与当地政府和物流供应商签署了一系列协议。   如何整合这些资源,并使之产生化学反应,成为摆在阿里巴巴面前最大的难题。   中国国内收入占八成:   在纽约,当地人对阿里巴巴的具体业务了解并不多。一位中国留学生告诉记者,因过去有段时间,包括优酷网、淘宝网在内的很多中国国内网站,都有打不开的情况,多数时候,还是会在美国当地的一些网站上购买物品。   这并不影响阿里巴巴在资本市场受到热捧。9月19日,阿里巴巴上市首日报收于93.89美元,较发行价上涨38.07%,以这一收盘价计算,其市值达到2314亿美元,成为仅次于谷歌的全球第二大市值互联网公司。   至此,全球市值最高的四家互联网公司中,来自中国的阿里巴巴和腾讯占据了两席。 这两家巨头们面临的问题类似,即如何走出去。   阿里巴巴相关人士透露,阿里巴巴旗下,共有两个跨境平台,一是阿里巴巴国际站;另一个是被称为“国际版淘宝”的全球速卖通。“天猫现在正在向国际化发展,这是必然的趋势。”   不难发现,在频频与海外政府、商家合作的过程中,天猫更多的,是引进海外商家们入驻。 对于如何促使国内商家们走出去?依然在破题中。   作为阿里巴巴起步业务的B2B,包括,国际批发与中国批发,在历经多年的高速增长后,已趋于平缓。   查阅阿里巴巴2014年二季报发现,国际批发和国际零售业务占总营收的9.31%; 中国零售业务占据了80.14%。 这意味着:阿里巴巴上市的核心资产仍是淘宝和天猫等零售平台。   同时,阿里巴巴在不断拓展云计算、大数据、O2O、文化娱乐等领域。这一业务发展模式与亚马逊专注于零售平台的战略有着很大的不同。   阿里巴巴多元化带来的直接结果是更多盈利点,淘宝网虽然“免费”,但,可以向卖家们出售广告或者数据服务。天猫和阿里巴巴网站是向商家们收费。 支付宝和聚划算看似免费,实质上,获得了很多收益。 “与之相比,亚马逊还是专注于零售业务。”   其正面挑战亚马逊:   公开数据显示,2013财年,亚马逊的总营收为744亿美元,净利润为2.74亿美元; 阿里巴巴2013年全年总营收为79.52亿美元,净利润为35.61亿美元。 成立于1995年的亚马逊,目前,已是美国最大的电子商务网站,并且是欧洲和日本市场上最大的网上零售网站。   由此来看,阿里巴巴在地域覆盖范围上,仍有很长的路要走。   电子商务与其他互联网业态相比,更需要对线下市场的培育扶持。 从财报来看,阿里巴巴的毛利率为75%,运营利润率接近55%,这一数字是很好的支撑。 “阿里在海外市场,目前只是处于尝试阶段,但是,国际电商业务链条太长,包括进关、税务、支付、物流、清关和仓储等多个环节,阿里巴巴需要时间打通和积累资源,很难在短期内解决。”   马云在纽交所IPO现场称,国际化绝不等于在国外有业务、工厂,而是要有国际化思想和战略。“还是那句老话,我希望(阿里):不仅为中国的小微企业们服务,也可以为全世界的小微企业们服务。”   业内有观点认为,阿里上市,预示着其真正开始了全球化探路,接下来,其会在美国等发达国家以及巴西等发展中国家,进行强劲扩张。   相比之下,经过20年的积累,亚马逊在全球,已建立了完备的物流和仓储体系,这使得其零售业务展开相对要顺利很多。 阿里巴巴在布局,中国国内方面,阿里巴巴布局了菜鸟物流; 国际方面,阿里巴巴今年5月,斥资2.49亿美元,收购新加坡邮政10.35%股份。 这是阿里在拓宽其海外立足点方面的最新重大举措。 阿里巴巴积极与各国展开战略合作。 意大利经济发展部、法国政府均与阿里巴巴签署了备忘录,这两个国家的企业们将通过天猫、天猫国际等零售平台,向中国消费者们进行销售产品。   今年6月,阿里巴巴在美国推出线上精品市集网站11Main,正式进军美国线上零售市场,直接与亚马逊和eBay展开了竞争。 亚马逊的商业模式更接近于B2C平台,其有自建物流,商品属于平台负责。 阿里巴巴只是给商户卖家们 提供平台,并不涉及到直接销售和物流。   因此,阿里巴巴在国际化过程中,如何有效与当地资源结合面临考验? 目前,国际电商业务存在一些亟须解决的问题,包括物流、信用、支付、关税、汇率结算等。国际小额贸易的撮合机制,还未有效地建立起来。 阿里巴巴布局某处海外市场,首先,要看该地区的战略重要性。“阿里巴巴需要找到自己具有优势的核心品类,做规模化经营,把各个领域的绿色通道打通。”   联想到亚马逊进入中国十年以来,其不温、不火的表现,以及eBay曲线入华的坎坷经历,电商公司的国际化之路,注定不会平坦。 相信:这是阿里接下来要思考的重要问题。 我美國跨國网络公司的网站们: 1000000000000.org ; http://www.MillionairessParty.com ; www.BillionairesDesire.com ;庆祝三周年! www.BillionairesParty.com ; 0123456789876543210.org ; 9876543210123456789.org ; www.BillionairesGroup.com ; www.HelicoptersBuyers.com ;庆祝四周年,又三个月! http://billionairesdesire.blog..163.com ; email: 郵件一律拒收附件。文字,圖片,請發入郵件正文框內。 1779642876@qq.com; BillionairesDesire@163.com ; 13901623260@163.com; George13901623260@163.com ; 漢語意譯 – 跨國公司之名稱: 美國 – 西洋白人女子 西洋白人男子 金發碧眼的億萬富豪們帝國有限公司 多种经营、综合买卖商、日本境內就业服务商網址們。 U.S.A. – blonde billionaires empire Inc. 董事局主席:Mr. Geoorge S.Chen ; B.B.E.I.-本公司海外上市融资信息研究组(原TlPS-联合国技术信息试验系统中国国家分部温州中心站上海经济区协调处陈主任主持); 日本语翻译:郁俊玮!(日文、日语)。

  北京时间9月19日23时53分,在经过近两个半小时的等待之后,阿里巴巴正式迎来第一笔交易,开盘价为92.7美元。上市首日的收盘价为93.89美元,比68美元的发行价上涨了25.89美元,涨幅达38.07%。作为创始人,如今的马云以8.9%的持股比例坐享阿里149亿美元市值,以212亿美元的总净资产成为内地首富,他通过IPO售出0.5%股权套现约8.67亿美元。

马云对此仅表示,“从来都没有考虑过成为首富,连小区首富,我都不想做。”既然上市只是开始,阿里的下一个起点在哪儿?

  在阿里巴巴正式登陆纽约证券交易所后,其全球化的“野心”已经不言而喻;此后,其竞争对手将不仅是中国国内本土电商网站,还包括了电商鼻祖eBay和亚马逊。

  国际化对于阿里巴巴来说并不是一个陌生的命题。早在阿里巴巴成立之初,马云便将其定位为服务全球的B2B网站。

  9月15日,马云在阿里巴巴香港路演现场指出,公司的目标是:成为国际化公司,接下来,会在欧美大力发展。

  9月19日,阿里巴巴CEO陆兆禧透露,阿里巴巴上市后、第一件要执行的事,是要把无线业务、电子商务业务做大。“然后,再进入一些新的领域,包括,扩展市场。另外,会有一些涉及国际化的战略落地。”

  事实上,近几年来,阿里巴巴一直在拓展国际市场,在法国、澳大利亚、新加坡和意大利等国家,与当地政府和物流供应商签署了一系列协议。

  如何整合这些资源,并使之产生化学反应,成为摆在阿里巴巴面前最大的难题。

  中国国内收入占八成:

  在纽约,当地人对阿里巴巴的具体业务了解并不多。一位中国留学生告诉记者,因过去有段时间,包括优酷网、淘宝网在内的很多中国国内网站,都有打不开的情况,多数时候,还是会在美国当地的一些网站上购买物品。

  这并不影响阿里巴巴在资本市场受到热捧。9月19日,阿里巴巴上市首日报收于93.89美元,较发行价上涨38.07%,以这一收盘价计算,其市值达到2314亿美元,成为仅次于谷歌的全球第二大市值互联网公司。

  至此,全球市值最高的四家互联网公司中,来自中国的阿里巴巴和腾讯占据了两席。

这两家巨头们面临的问题类似,即如何走出去。

  阿里巴巴相关人士透露,阿里巴巴旗下,共有两个跨境平台,一是阿里巴巴国际站;另一个是被称为“国际版淘宝”的全球速卖通。“天猫现在正在向国际化发展,这是必然的趋势。”

  不难发现,在频频与海外政府、商家合作的过程中,天猫更多的,是引进海外商家们入驻。

对于如何促使国内商家们走出去?依然在破题中。

  作为阿里巴巴起步业务的B2B,包括,国际批发与中国批发,在历经多年的高速增长后,已趋于平缓。

  查阅阿里巴巴2014年二季报发现,国际批发和国际零售业务占总营收的9.31%;

中国零售业务占据了80.14%。

这意味着:阿里巴巴上市的核心资产仍是淘宝和天猫等零售平台。

  同时,阿里巴巴在不断拓展云计算、大数据、O2O、文化娱乐等领域。这一业务发展模式与亚马逊专注于零售平台的战略有着很大的不同。

  阿里巴巴多元化带来的直接结果是更多盈利点,淘宝网虽然“免费”,但,可以向卖家们出售广告或者数据服务。天猫和阿里巴巴网站是向商家们收费。

支付宝和聚划算看似免费,实质上,获得了很多收益。

“与之相比,亚马逊还是专注于零售业务。”

  其正面挑战亚马逊:

  公开数据显示,2013财年,亚马逊的总营收为744亿美元,净利润为2.74亿美元;

阿里巴巴2013年全年总营收为79.52亿美元,净利润为35.61亿美元。

成立于1995年的亚马逊,目前,已是美国最大的电子商务网站,并且是欧洲和日本市场上最大的网上零售网站。

  由此来看,阿里巴巴在地域覆盖范围上,仍有很长的路要走。

  电子商务与其他互联网业态相比,更需要对线下市场的培育扶持。

从财报来看,阿里巴巴的毛利率为75%,运营利润率接近55%,这一数字是很好的支撑。

“阿里在海外市场,目前只是处于尝试阶段,但是,国际电商业务链条太长,包括进关、税务、支付、物流、清关和仓储等多个环节,阿里巴巴需要时间打通和积累资源,很难在短期内解决。”

  马云在纽交所IPO现场称,国际化绝不等于在国外有业务、工厂,而是要有国际化思想和战略。“还是那句老话,我希望(阿里):不仅为中国的小微企业们服务,也可以为全世界的小微企业们服务。”

  业内有观点认为,阿里上市,预示着其真正开始了全球化探路,接下来,其会在美国等发达国家以及巴西等发展中国家,进行强劲扩张。

  相比之下,经过20年的积累,亚马逊在全球,已建立了完备的物流和仓储体系,这使得其零售业务展开相对要顺利很多。

阿里巴巴在布局,中国国内方面,阿里巴巴布局了菜鸟物流;

国际方面,阿里巴巴今年5月,斥资2.49亿美元,收购新加坡邮政10.35%股份。

这是阿里在拓宽其海外立足点方面的最新重大举措。

阿里巴巴积极与各国展开战略合作。

意大利经济发展部、法国政府均与阿里巴巴签署了备忘录,这两个国家的企业们将通过天猫、天猫国际等零售平台,向中国消费者们进行销售产品。

  今年6月,阿里巴巴在美国推出线上精品市集网站11Main,正式进军美国线上零售市场,直接与亚马逊和eBay展开了竞争。

亚马逊的商业模式更接近于B2C平台,其有自建物流,商品属于平台负责。

阿里巴巴只是给商户卖家们
提供平台,并不涉及到直接销售和物流。

  因此,阿里巴巴在国际化过程中,如何有效与当地资源结合面临考验?

目前,国际电商业务存在一些亟须解决的问题,包括物流、信用、支付、关税、汇率结算等。国际小额贸易的撮合机制,还未有效地建立起来。

阿里巴巴布局某处海外市场,首先,要看该地区的战略重要性。“阿里巴巴需要找到自己具有优势的核心品类,做规模化经营,把各个领域的绿色通道打通。”

  联想到亚马逊进入中国十年以来,其不温、不火的表现,以及eBay曲线入华的坎坷经历,电商公司的国际化之路,注定不会平坦。

相信:这是阿里接下来要思考的重要问题。

我美國跨國网络公司的网站们: 1000000000000.org ; http://www.MillionairessParty.com ; www.BillionairesDesire.com ;庆祝三周年! www.BillionairesParty.com ; 0123456789876543210.org ; 9876543210123456789.org ; www.BillionairesGroup.com ; www.HelicoptersBuyers.com ;庆祝四周年,又三个月! http://billionairesdesire.blog..163.com ; email: 郵件一律拒收附件。文字,圖片,請發入郵件正文框內。 1779642876@qq.com; BillionairesDesire@163.com ; 13901623260@163.com; George13901623260@163.com ; 漢語意譯 – 跨國公司之名稱: 美國 – 西洋白人女子 西洋白人男子 金發碧眼的億萬富豪們帝國有限公司 多种经营、综合买卖商、日本境內就业服务商網址們。 U.S.A. – blonde billionaires empire Inc. 董事局主席:Mr. Geoorge S.Chen ; B.B.E.I.-本公司海外上市融资信息研究组(原TlPS-联合国技术信息试验系统中国国家分部温州中心站上海经济区协调处陈主任主持); 日本语翻译:郁俊玮!(日文、日语)。

《  北京时间9月19日23时53分,在经过近两个半小时的等待之后,阿里巴巴正式迎来第一笔交易,开盘价为92.7美元。上市首日的收盘价为93.89美元,比68美元的发行价上涨了25.89美元,涨幅达38.07%。作为创始人,如今的马云以8.9%的持股比例坐享阿里149亿美元市值,以212亿美元的总净资产成为内地首富,他通过IPO售出0.5%股权套现约8.67亿美元。 马云对此仅表示,“从来都没有考虑过成为首富,连小区首富,我都不想做。”既然上市只是开始,阿里的下一个起点在哪儿?   在阿里巴巴正式登陆纽约证券交易所后,其全球化的“野心”已经不言而喻;此后,其竞争对手将不仅是中国国内本土电商网站,还包括了电商鼻祖eBay和亚马逊。   国际化对于阿里巴巴来说并不是一个陌生的命题。早在阿里巴巴成立之初,马云便将其定位为服务全球的B2B网站。   9月15日,马云在阿里巴巴香港路演现场指出,公司的目标是:成为国际化公司,接下来,会在欧美大力发展。   9月19日,阿里巴巴CEO陆兆禧透露,阿里巴巴上市后、第一件要执行的事,是要把无线业务、电子商务业务做大。“然后,再进入一些新的领域,包括,扩展市场。另外,会有一些涉及国际化的战略落地。”   事实上,近几年来,阿里巴巴一直在拓展国际市场,在法国、澳大利亚、新加坡和意大利等国家,与当地政府和物流供应商签署了一系列协议。   如何整合这些资源,并使之产生化学反应,成为摆在阿里巴巴面前最大的难题。   中国国内收入占八成:   在纽约,当地人对阿里巴巴的具体业务了解并不多。一位中国留学生告诉记者,因过去有段时间,包括优酷网、淘宝网在内的很多中国国内网站,都有打不开的情况,多数时候,还是会在美国当地的一些网站上购买物品。   这并不影响阿里巴巴在资本市场受到热捧。9月19日,阿里巴巴上市首日报收于93.89美元,较发行价上涨38.07%,以这一收盘价计算,其市值达到2314亿美元,成为仅次于谷歌的全球第二大市值互联网公司。   至此,全球市值最高的四家互联网公司中,来自中国的阿里巴巴和腾讯占据了两席。 这两家巨头们面临的问题类似,即如何走出去。   阿里巴巴相关人士透露,阿里巴巴旗下,共有两个跨境平台,一是阿里巴巴国际站;另一个是被称为“国际版淘宝”的全球速卖通。“天猫现在正在向国际化发展,这是必然的趋势。”   不难发现,在频频与海外政府、商家合作的过程中,天猫更多的,是引进海外商家们入驻。 对于如何促使国内商家们走出去?依然在破题中。   作为阿里巴巴起步业务的B2B,包括,国际批发与中国批发,在历经多年的高速增长后,已趋于平缓。   查阅阿里巴巴2014年二季报发现,国际批发和国际零售业务占总营收的9.31%; 中国零售业务占据了80.14%。 这意味着:阿里巴巴上市的核心资产仍是淘宝和天猫等零售平台。   同时,阿里巴巴在不断拓展云计算、大数据、O2O、文化娱乐等领域。这一业务发展模式与亚马逊专注于零售平台的战略有着很大的不同。   阿里巴巴多元化带来的直接结果是更多盈利点,淘宝网虽然“免费”,但,可以向卖家们出售广告或者数据服务。天猫和阿里巴巴网站是向商家们收费。 支付宝和聚划算看似免费,实质上,获得了很多收益。 “与之相比,亚马逊还是专注于零售业务。”   其正面挑战亚马逊:   公开数据显示,2013财年,亚马逊的总营收为744亿美元,净利润为2.74亿美元; 阿里巴巴2013年全年总营收为79.52亿美元,净利润为35.61亿美元。 成立于1995年的亚马逊,目前,已是美国最大的电子商务网站,并且是欧洲和日本市场上最大的网上零售网站。   由此来看,阿里巴巴在地域覆盖范围上,仍有很长的路要走。   电子商务与其他互联网业态相比,更需要对线下市场的培育扶持。 从财报来看,阿里巴巴的毛利率为75%,运营利润率接近55%,这一数字是很好的支撑。 “阿里在海外市场,目前只是处于尝试阶段,但是,国际电商业务链条太长,包括进关、税务、支付、物流、清关和仓储等多个环节,阿里巴巴需要时间打通和积累资源,很难在短期内解决。”   马云在纽交所IPO现场称,国际化绝不等于在国外有业务、工厂,而是要有国际化思想和战略。“还是那句老话,我希望(阿里):不仅为中国的小微企业们服务,也可以为全世界的小微企业们服务。”   业内有观点认为,阿里上市,预示着其真正开始了全球化探路,接下来,其会在美国等发达国家以及巴西等发展中国家,进行强劲扩张。   相比之下,经过20年的积累,亚马逊在全球,已建立了完备的物流和仓储体系,这使得其零售业务展开相对要顺利很多。 阿里巴巴在布局,中国国内方面,阿里巴巴布局了菜鸟物流; 国际方面,阿里巴巴今年5月,斥资2.49亿美元,收购新加坡邮政10.35%股份。 这是阿里在拓宽其海外立足点方面的最新重大举措。 阿里巴巴积极与各国展开战略合作。 意大利经济发展部、法国政府均与阿里巴巴签署了备忘录,这两个国家的企业们将通过天猫、天猫国际等零售平台,向中国消费者们进行销售产品。   今年6月,阿里巴巴在美国推出线上精品市集网站11Main,正式进军美国线上零售市场,直接与亚马逊和eBay展开了竞争。 亚马逊的商业模式更接近于B2C平台,其有自建物流,商品属于平台负责。 阿里巴巴只是给商户卖家们 提供平台,并不涉及到直接销售和物流。   因此,阿里巴巴在国际化过程中,如何有效与当地资源结合面临考验? 目前,国际电商业务存在一些亟须解决的问题,包括物流、信用、支付、关税、汇率结算等。国际小额贸易的撮合机制,还未有效地建立起来。 阿里巴巴布局某处海外市场,首先,要看该地区的战略重要性。“阿里巴巴需要找到自己具有优势的核心品类,做规模化经营,把各个领域的绿色通道打通。”   联想到亚马逊进入中国十年以来,其不温、不火的表现,以及eBay曲线入华的坎坷经历,电商公司的国际化之路,注定不会平坦。 相信:这是阿里接下来要思考的重要问题。 我美國跨國网络公司的网站们: 1000000000000.org ; http://www.MillionairessParty.com ; www.BillionairesDesire.com ;庆祝三周年! www.BillionairesParty.com ; 0123456789876543210.org ; 9876543210123456789.org ; www.BillionairesGroup.com ; www.HelicoptersBuyers.com ;庆祝四周年,又三个月! http://billionairesdesire.blog..163.com ; email: 郵件一律拒收附件。文字,圖片,請發入郵件正文框內。 1779642876@qq.com; BillionairesDesire@163.com ; 13901623260@163.com; George13901623260@163.com ; 漢語意譯 – 跨國公司之名稱: 美國 – 西洋白人女子 西洋白人男子 金發碧眼的億萬富豪們帝國有限公司 多种经营、综合买卖商、日本境內就业服务商網址們。 U.S.A. – blonde billionaires empire Inc. 董事局主席:Mr. Geoorge S.Chen ; B.B.E.I.-本公司海外上市融资信息研究组(原TlPS-联合国技术信息试验系统中国国家分部温州中心站上海经济区协调处陈主任主持); 日本语翻译:郁俊玮!(日文、日语)。》有一个想法

  1.   阿里巴巴的美国对手:亚马逊!
      马云在阿里巴巴股票上市的公开信里写道:“很多年前,我们公司的创始人就渴望:成立一家由中国人创办,但是,属于全世界、属于这个时代的公司。”他认为:阿里巴巴不仅仅是一家电子商务公司,更是一个商业生态系统;阿里巴巴不只想做中国的互联网巨头,还希望与世界级的对手们竞争。
      早在上市之前,阿里巴巴就在积极布局国际市场。
    它收购了几家美国的电商公司们和移动互联网公司们,并且在美国成立了其自己的电商网站11Main。
      对于亚马逊、eBay、沃尔玛,这些起家于美国本土的电商巨头们来说,阿里巴巴是其在国际市场上强有力的竞争对手;在谷歌、Facebook,这样的广告大户们眼里,阿里巴巴不仅会与它们争相投资新兴企业,还有可能切走原属自己的利润蛋糕;PayPal、Google Checkout和Apple Pay不会对阿里巴巴掉以轻心,因为:在中国运作成功的支付宝,将来很有可能成为它们的威胁。
      阿里巴巴成功扎根于中国,随着它做大、走向世界,也将面对各具竞争优势的强大美国对手。
      电商宿敌:
      探讨阿里巴巴的商业模式,结论是:阿里巴巴是亚马逊、eBay、PayPal、小部分谷歌功能的中文结合体。
    就像搜索对于谷歌、社交之于Facebook的意义一样,电商业务一直都是阿里巴巴草莽生长的基石。
      电商业务支撑着阿里巴巴的绝大部分营收。
    阿里巴巴并不像美国电商巨头亚马逊一样拥有库存,其不参与商品的销售,它更像一家网上的商业地产公司。
    因此,在盈利方式上,阿里巴巴依靠向商家们收取会员费、交易佣金,并通过旗下的广告交易平台“阿里妈妈”收取推广费用。
      这与eBay的模式高度相似。
    eBay是一家成立于1995年的老牌美国电商,目前,其在全球30多个国家有业务。2013财年,eBay的营收为160.47亿美元,净利润为28.56亿美元。
    其中,电商服务收入和支付服务收入(PayPal)大约各占一半。
      eBay走的是平台模式,依靠向商家们收取佣金和增值服务费来盈利。
    2003年eBay花费1.5亿美元,收购易趣网,进入中国。
    其被后来者淘宝网利用免费策略击败。   
    当时,eBay中国的CEO吴世雄曾说过一句:“免费不是一种商业模式。”
    选择免费路线的阿里巴巴俘获了eBay的卖家们和用户们,最终,在天猫商城上,找到了更大的利润蛋糕。
    eBay走上了一条海外扩张的道路,不断把模式向更多的国家复制,希望以量、取胜。
      时至今日,eBay的营收总额高于阿里巴巴。
    在利润率和生态圈的建设上,其无法与阿里巴巴相提并论。
    eBay的国际化经验丰富,阿里巴巴要想在欧洲和北美与之正面竞争?
    并不容易!
    也许,机会在对巴西、印度等新兴市场的争夺上。
      比起eBay,亚马逊更加让阿里巴巴头疼。
    这家1995年由杰夫-贝佐斯创办的电商网站,如今,在美国、加拿大、英国、德国、法国、中国和日本都有业务开展。2013年财年,亚马逊的总营收为744.5亿美元,净利润为2.74亿美元。
    阿里巴巴的净利润高于亚马逊。
    亚马逊的营收规模数倍于阿里巴巴。
    这反映出电商自营B2C模式和平台模式的不同特点。
      亚马逊的大多数商品,由其自己向供应商们采购,其拥有仓库、库存。
    和阿里巴巴相比,亚马逊本质上,还是零售业,通过赚取商品的差价,获得收入。
    因此,继承了零售业的特点,那就是毛利率偏低,库存管理压力大。
      在中国市场,亚马逊完全被阿里巴巴的光芒掩盖。
    阿里巴巴进军亚马逊驻守的海外市场,困难重重。
    从消费者体验的角度看,亚马逊拥有自己的物流和配送团队,对服务的质量更好把控。
    与亚马逊类似的京东商城,在中国市场上,表现出来的较好物流体验,正是迫使马云下决心:通过建设菜鸟网络,解决物流问题的原因。
    从流通效率的角度看,一件商品,从厂家,到最终消费者手里,通过亚马逊耗费的社会资源更少。
      阿里巴巴要想在海外市场,挑战亚马逊,并不那么容易。
    更何况,亚马逊是一家没有边界的互联网企业。
    亚马逊的2014年二季度财报显示,来自媒体产品的收入占比高达25%,其他业务(主要是云服务)的占比达到6%。
      
    云服务是亚马逊最具前景的业务,它在这项业务上,已经确立了领先地位。
    亚马逊是一家专注于产品和服务的企业,他们直接面对消费者们
    ,提供Kindle、Fire Phone等移动终端产品,以及上游正版的音乐、影视、电子书等内容。
    这些服务为亚马逊创造了不菲的利润,这让通过资本介入这些领域、希望搭建生态圈盈利的阿里巴巴望尘莫及。
      今年9月份,阿里巴巴的淘宝模式,在挑战亚马逊。
    因为:亚马逊的商业模式依靠三大支柱,为首的是低利润。
    贝佐斯不止一次提到,亚马逊如何依靠低利润、赢得发展机遇。
    阿里巴巴完全不依靠产品获利,而是通过广告与增值服务盈利,这种模式,卓有成效。
      贝佐斯有句广为流传的名言:你的利润,就是我的机会。
    如果竞争对手利润为零,亚马逊的机会何在?
      在线广告及无边界对手:
      阿里巴巴以在线广告为主要收入来源的商业模式,决定着竞争对手不只是eBay、亚马逊、沃尔玛等电商、零售企业,还有那些靠广告为生的谷歌、Facebook等公司。
      2007年,淘宝网停掉了在百度的广告投放,屏蔽百度搜索,此后,为了寻找流量来源,开始了投资并购活动。
    承担广告分发任务的阿里妈妈,是类似于Google AdSense的产品,它和关键词竞价系统(类似Google AdWords)一起,为阿里巴巴提供了源源不断的广告收入。
      在美国,谷歌做着几乎类似的生意,只不过,其依托的产品是搜索引擎,而非电商。
    谷歌2013财年的营收为598.25亿美元,净利润129.20亿美元,超过90%的收入来源于广告。
    通过Google AdSense和Google AdWords,谷歌为客户们提供营销服务,并从广告收入中,获得分成。
    谷歌拥有Android系统,其多达10亿以上的用户群们,为其拓宽了无限的前景。
      阿里巴巴在广告领域的另一美国劲敌,是广告/营收比同样超过90%的Facebook(全球最大的社交网站)。
    2013年Facebook的营收为78.7亿美元,净利润为15亿美元。
    Facebook,今年初,耗资190亿美元,收购了移动聊天应用WhatsApp,其全球用户们总数,超过了20亿。
    相较而言,拥有2.79亿活跃用户们
    的阿里巴巴是小巫见大巫了。
      谷歌和Facebook似乎更愿意投资未来。
    比如,谷歌购买了军用机器人、开发无人驾驶汽车、研发高空互联网飞艇;Facebook是收购了虚拟现实硬件OculusRift(为电子游戏设计的头戴式显示器,被誉为最让人兴奋的游戏硬件)的制造商、太阳能供能的无人飞机的制造商Ascenta公司等。
      与谷歌和Fcaebook相比,阿里巴巴在技术能力和商业理念上的差距,仍然不小。
    一定程度上,阿里巴巴代表的是中国经济的阶段性成果,更注重直接的商业利益。
    在更长远的创新布局方面,仍待观察。
      与阿里电商相伴而生的支付宝,已是中国规模最大的第三方在线支付工具。
    马云的野心并不只是支付,支付宝所归属的小微金融服务集团,还涉及小贷、保险、担保等金融领域的业务。
    后者与阿里巴巴集团已无任何股权关系。
    马云同是两家公司的董事长。
      因此,在支付领域,阿里巴巴可能与PayPal、Google Wallet和Apple Pay形成竞争关系。
      2002年,eBay以15亿美元,收购了在线支付工具PayPal。
    最近,有消息称,eBay正在考虑:把PayPal分拆出去,寻求更广阔的发展空间。
    问世多年、谷歌旗下的Google Wallet,已经在移动支付领域,小有所成,谷歌想要让用户们不必带着真正的钱包出门,只要绑定了银行卡或银行账户,就可以使用手机,在任意一家支持NFC支付的商家那里,进行付款。
    这正是苹果刚刚推出的Apple Pay,以及支付宝未来想做的事。
      与中国不同的是,美国网上支付是在发展成熟的线下信用卡和ACH建设基础上延伸到互联网媒体的,它的前提是信用卡和银行支票已经是广大美国用户们支付线下交易最熟悉的工具。
    在原先系统下建设的支付授权、业务流程、清算、行业标准、风险控制以及高容量信息系统,都不需要做重大改造。
      
    因此,PayPal、Google checkout,以及刚刚发布的Apple Pay,都十分强调和现有金融系统的合作共赢,这和支付宝在中国与银行等金融机构的激烈竞争关系有所不同。
    阿里巴巴的经验对美国市场来说,可能派不上多大用场。
      美国没有对网上支付专门制定法规,而是沿用现有法规规范和管理网上支付业务,具体分为联邦政府法规和州政府法规。
    各州的监管标准和范围有很大不同,任何P2P支付企业,需要在大多数州,申请汇款业务许可。
    阿里巴巴要想在美国开展支付或者金融业务,需要付出大量成本,用于和监管部门的沟通、合作伙伴的联合上,短时间内不太可能成为PayPal、Google checout和苹果公司的竞争者。
      阿里想变得无所不能。
    除了电商、支付、金融、云服务,阿里巴巴还通过资本运作进入了很多领域。在社交方面,阿里巴巴有自己的移动IM应用“来往”,还入股了新浪微博;
    在地图服务方面,全资收购了高德,入股了打车应用快的打车;
    阿里巴巴通过收购手机浏览器UC推出了神马搜索;
    在文化娱乐方面,收购了文化中国,更名为阿里影业,并且投资了视频网站优酷土豆;
    阿里巴巴在筹建物流基础设施企业菜鸟网络,进入医疗、旅游、游戏等领域。
      从这些布局可以看出,阿里巴巴几乎是整个中国互联网的一个缩影。
    阿里巴巴无所不为,在中国,阿里巴巴的竞争对手,主要是百度和腾讯。
    阿里巴巴几乎涉及所有与互联网有关的领域,当它走出去的时候,它也是这样想的。
      阿里巴巴对社交产品Line、Snapchat有着很浓厚的兴趣,一直在积极竞购,这都对Facebook构成潜在威胁。Facebook针对阿里巴巴出招只是时间问题。而且,与阿里想法一致的是,Facebook正积极向金融业发展,谷歌计划向快递业务深入。
      随着阿里巴巴自身边界的无限扩延,它的对手也会越来越多,因为美国的互联网企业更多,有着更多的细分领域和层出不穷的创业公司。
    阿里巴巴会是它们的对手吗?
      阿里竞争获胜的可能:
      困难重重,阿里巴巴在美国及全球市场上的竞争胜算并非小概率。
      在纽约,一位名叫约翰的普通人:
    约翰是一家物业公司的前台,薪水不高,总在留意如何能买到便宜的商品。最近一年来,他一直想添置点包括电脑在内的电器,朋友告诉他,在中国买,最便宜,有一个人给他写了一个网址,他后来搞明白:那就是淘宝网。
      听到阿里巴巴IPO的消息,他说:“我不懂IPO是什么意思,但是,我希望:能有一天,上淘宝买台电脑。”
      背靠中国廉价制造,就是阿里巴巴走向世界的最大优势。
      速卖通(aliexpress.com)是阿里旗下帮助中国企业们把商品卖给全球个人消费者们的网站,它在俄罗斯市场已经证明了这一点。
      在俄罗斯,速卖通已经有接近百万的用户们。根据TNS市场研究公司的报告,去年,速卖通在俄罗斯的月均访问量,同比增长超过3倍,达到1590万,大大超过了俄罗斯本土最大电商Ozon(月均访问量85万)和国际电商平台eBay(82万),成为了俄罗斯名副其实的头号购物网站。
      莫斯科研究机构Data Insight的调查显示,速卖通在俄罗斯的平均客单价是25美元,仅为eBay客单价的一半。
    大量的顾客们因为速卖通的便宜、好用,正在抛弃eBay。
    与eBay相比,阿里巴巴跟中国卖家们的关系更为密切,这些卖家们往往能提供比eBay性价比更高、种类更丰富的商品。
    阿里巴巴是一家能够为了长期利益、放弃眼前利润的企业。
    eBay一直有很大的盈利压力。
      阿里巴巴要想成为真正国际化的互联网商业巨头,只靠中国制造做后援,远远不够。
    如何在海外创造本地化的电商模式?将是阿里巴巴面临的最大挑战。
    从阿里巴巴最近两年的一系列收购来看,他们把试水的地方,选在了美国。
      与中国市场相比,美国规模最大的电商企业以B2C为主。
    除了亚马逊,排名前十的电商企业们在线上和线下,他们同时开展业务。
    而且,商品的重合度低。以沃尔玛、百思买为例,它们的线上业务,往往是线下业务的延续,并不会像中国大部分电商平台一样,进行全品类经营。
    这是因为:美国的零售业体系较为成熟,电子商务更被视为是一个新的渠道,而不是一次对零售业的颠覆和重建。
      美国大的品牌商和零售商们往往都已经自建平台,美国网民仞的消费习惯更为成熟,他们信赖品牌,跟中国消费者们对价格更为敏感不同的是,美国消费者们更加看重企业的综合服务体验。
      乔治华盛顿大学副教授马修-辛德曼(Matthew Hindman)表示,阿里巴巴和大量中国中小企业们的合作模式,放到美国,可能并不成立,特别是亚马逊和eBay、沃尔玛等企业们已经有了相当深的根基。
    阿里巴巴将很难复制其在中国的爆发式增长。
      阿里巴巴试图找到一条平稳过渡的道路。
    通过投资美国奢侈品网站1stdibs、亚马逊在物流领域的竞争对手ShopRunner,以及体育用品电商公司Fanatics,完成对美国市场进行深度学习。
      今年6月,阿里巴巴在美国的网上卖场11Main开张试营业,这意味着:阿里巴巴将会在亚马逊、沃尔玛等零售巨头们的“地盘”,谋求一席之地。
    11Main身为网上商城,容纳了诸多精品品牌,比如,加州海湾地区的服装零售品牌AlysGrace、NV Blue和TastyTies。11Main的总裁兼总经理艾佛尔(Mike Effle)曾表示,要让11Main完全符合美国消费者们的心意。
      为了避免同质化,11Main更加看重有特色、美国本土制造的商家,而不是大规模、大众化的零售品牌。
    这体现了阿里巴巴的差异化策略,那就是:联合中小企业们和个人卖家的,用平台化的方式,与本土B2C电商企业竞争。
      洛杉矶的小企业Objects with Purpose进驻了11Main,该公司的老板Ianthe Mauro表示,她的大部分生意,来自加州北部和中部的零售商,她希望:在阿里巴巴的11Main上,获得更多的曝光,提升公司的收入。
    “作为一个小型的‘妈妈公司’的老板,我没有任何公关预算,能进驻11Main,让我十分兴奋。”
      对美国人民和美国市场来说,阿里巴巴真的来了。
    9月15日,乔治华盛顿大学副教授马修-辛德曼(Matthew Hindman)表示:“在互联网领域,一旦一个公司成为巨头、主宰某一领域,就变得难以撼动,几乎有些不可思议。”
      阿里巴巴的美国对手们准备好了吗?
      

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