福布斯“TheWorldsBillionaires”(全球亿万富翁),在上周(2014年9月8日—2014年9月12日)全球富豪排行榜中,世界富豪榜、中国富豪榜的前三位排名均未出现变动,世界前三位仍是卡洛斯、比尔·盖茨、巴菲特,中国前三位为王健林、李彦宏、马化腾。上周由于阿里巴巴上市消息的传出,各大富豪的身价似乎涨跌幅度有点大了,其中缩水最严重的是马化腾。 据福布斯数据显示,上周,马化腾的个人资产净值在周一下跌2.82亿美元后,于周三(10日)、周四(11日)再次出现下跌,两日分别下跌4.66亿美元、4.17亿美元,三日的资产缩水均排在全球前五。同时,腾讯控股也出现连续下跌。而软银集团董事长孙正义连续五日位列财富增长排名前五位,其中四个交易日的个人财富增长均排在全球第二位。上周,阿里巴巴上市路演,日本软银持有阿里34.4%的股份,从个人资产的变化来看,孙正义成阿里上市的赢家。 十四年前,孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注。不成想这个让中国制造商与海外买家实现互联的门户网站日后竟演变成了中国头号网上购物商城,软银所持的股份价值据估算也因此暴涨到了大约580亿美元。这位身高仅1米5左右的韩裔日本人,或将借助阿里巴巴的上市再度问鼎世界首富。 孙正义与马云 孙正义做了什么?先看看马云眼里的孙正义: 文阿里巴巴CEO马云 “我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。” …… 后来想起来,这是我一生中最戏剧化的一个场景。 那是1999年10月的一天,我被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。当时我经营的阿里巴巴还算不错,我选择投资人很慎重,已经拒绝了38家风险投资商的资金,只接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资,所以我并不缺钱。但是,从孙正义的眼神中,我知道我们一定要握手。 孙正义和我说的第一句话是:“说说你的阿里巴巴吧!”于是我就开始讲公司的目标,本来准备讲一个小时,可是刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走过来,“我决定投资你的公司,你要多少钱?” 我一下子蒙了,“我并没有打算向你要钱啊。” 我们对视了一小会儿,不约而同地呵呵笑了起来,四只手也紧紧地握在了一起。不用说话,彼此心里都知道,我们是一辈子的朋友,早就注定了的。 我见过聪明的人物有很多,孙正义却是其中最特别的。他神色木讷,说很古怪的英语,但是几乎没有一句多余的话,像金庸笔下的乔峰,有点大智若愚。 我们都在这6分钟内,明白对方是什么样的人—迅速决断、想做大事、说到做到。 后来我才知道,软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判,只对我在这么短的时间内做出了投资决定。 他对我说:“保持你独特的领导气质,这是我为你投资的最重要的原因。” 我一下子想起来,孙正义当年注资雅虎一亿美元的时候,雅虎只有15个人,十分弱小,大概他也是看出了杨致远的某些潜力。 我对自己的能力极为自负,可是那次,孙正义给我上了一课,至今我都在研究:他锐利的投资眼光,是否来自神灵的赋予? 我很荣幸有缘与孙正义先生握手。若是没有这次握手,阿里巴巴和淘宝网的事业不会像今天这样顺利展开,尤其是在我收购雅虎中国的行动中。 从孙正义投资阿里巴巴至今,一直十分信任我,几乎完全没有干预过企业的相关事务。他和我的理念一样,就是要赢在未来,对阿里巴巴作长期的战略考虑。我常在电话中和他开玩笑,阿里巴巴如果缺钱,我第一个电话肯定打给你。他说,你当然应该打给我啊。 没想到这样的玩笑却在现实中得到了解释。在我收购雅虎中国的过程中,他主动让出了3.5亿美元的股份。 有媒体评价孙正义的行为只是为了套现,但是很明显的是,他投资的阿里巴巴和淘宝网目前都处在飞速发展时期,如果继续投入资金,或者继续持有原来的股份,将可以在很短的时间内和长期获得更加丰厚的回报。当时3.5亿美元的套现,对他而言,根本算不了什么。 这种感觉,只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孙正义,都将钱押在了未来和信念上面。 他对我说:“Jack,就是因为要跟你做一辈子的朋友,我才愿意退出。”这句话,在我眼里的价值,远远高出3.5亿美元! 在产业最底谷的时候仍然坚定不移坚持理想的人不多,孙正义就是这样一个在全世界难得一见的大智慧的人。 我要感谢井上笃夫先生,是他对孙正义长期的关注,并且用几年的心血著作了《飞得更高》这本书,让我以及所有读者都认识了在现实生活中有血有肉的孙正义,也让我坚信,“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信”! 孙正义 以下是根据互联网周刊等媒体报道中,大佬们眼里的孙正义,以及根据报道整理的孙正义大事记: 我们大多数人都认为他疯了,在1996年3月的时候,向一家刚刚兴起的公司投以亿计的钱显得太冲了,但我们认为他不是靠运气,他看到的是15年20年后的事情。——雅虎总裁杨致远 孙正义是个聪明人,把更多的机会留给年轻人,让年轻人为他赚钱。——榉翼集团董事长王钦海 你和我一样都是冒险家。——比尔·盖茨 孙正义是个大智若愚的人,几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集团董事局主席马云 个人大事记 1973年,孙正义16岁时,越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。他对美国那里的一切都非常好奇,感兴趣。他觉得美国所有的东西都大,而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。 1975年,18岁在校园内贩卖从日本引进的一种电子游戏获利100万。 1976年,19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源,靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司,赚得他的第一个100万美元。 21岁毕业后,因为思念母亲,再次横渡太平洋回到家乡,并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业,分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,还依时序的不同,编出不同型态的公司组织图,作出沙盘推演。 1980年3月,就读加州大学柏克莱分校时所设立的UnisonWorld,多年来经营相当顺利,大学毕业时,员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人,回到日本。 1981年,24岁的他成立软件银行,在成立软件银行(批发商)半年之内,与日本42家专卖店和94家的软体从业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模,但因经营不善亏本,一年后他退回财团原有投资资金。虽然孙正义一肩担起了损失的责任,却赢得了前辈们的佩服,软体银行从此声名鹊起,也为孙正义奠定了事业的信用基础。同年,成立UnisonWorld日本以公司名义进行市场调查,用时1年半,40个行业展开一连串市场调查,拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,以及组织图,还依时序的不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(调查报告高34公分,10多公尺宽) 1982年,他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》,于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂,让软银名声鹊起。同年,业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。同5月,孙正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后,退货率高达85%,堆积如山的杂志被裁成了纸片。 1984年,在桥本五郎的帮助下,孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》,但百试无方,最终因销量不佳关门,这半年间共亏损了6亿日元,处理善后事务花了4亿日元,合起来就是10亿日元的债务。 1991年以C语言编译器闻名的Borland公司,准备在日本发行升级版,当时Borland公司执行长PhilippeKahn很快就和软体银行达成共识,他说:「如果我们有任何捍格,都在寿司吧谈妥了」。同年,他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入伙,到了1994年,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁DarlMcBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。 1992年,得到思科系统的日本代理权,并建议思科公司以路由器为试水,测试思科日本分公司的可行性,一个月后邀集了日本十四家会社,共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。37岁已经是10亿美元富豪(1994)公司成为上市公司,同年收购Ziff通讯,因接手设施不完善未能成功,软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。 1994年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。 1995年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,完全准备就绪。思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽,软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。同年,拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线,以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权;同年11月,投入了200万美元给雅虎。 1996年,总共注资31亿美元才得到完整经营权,拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PCWeek)-专精个人电脑市场行销研究的ComputerIntelligence公司;同年3月,又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份,日本雅虎成功进军东瀛,第一年就获利,85%日本的网友曾造访此站,由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长。 1998年,二月,软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票,净赚三亿九千万美元,当年以一亿美元购入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四亿美元;七月,以四亿美元投资美国著名的E*Trade线上券商。1999年全国证券商协会(TheNationalAssociationofSecuritiesdealer,Inc.),也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」,可能以互联网下单为主要窗口,制度化、透明化的网上交易系统是其特色。同年10月,投入阿里巴巴2000万美元,之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国,主动退股,套现3.5亿美元。 至2000年,软件银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为:美国企业300多家,日本企业300多家,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共400亿美金,跻身日本前十大会社,孙正义终于成为了真正的「全球作手」。 2004年3月,突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路。2004年3月,突破了7个亿,可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。 孙正义的 经典语录 1。最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,但是所有的一切都从这里开始。 2。我在创建这个软银公司的时候,没钱也没有经验,同时也没有生意上的关系。唯一仅有只是热情、激情,还有一个成功的梦想。 3。创业,如果不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。 4。男人仅仅有聪明,还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直,他就不会成长。男人的人生从挫折开始。 5。创业,最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了,今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业,花上一年或者两年的时间都是值得的。 6。所谓企业,应该远远超越创业者的寿命,我希望有一天当我已不在这个世上,公司还是会以生命体的型态生存下来,至少应该持续300年左右。 7。一旦下决心成为第一,便积极朝着这个目标努力迈进,这是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力,创业必须具备的重要素质有三个,就是志向、想象力和战略。 8。创业其重要程度,也是志向、想象力、战略。 9。到处是火海一片,到处是烟火缭绕,人们往往以为这是打了胜仗,但事实并非如此。打了胜仗固然重要,如何建设战后的和平社会,如何维持这种和平才更重要。 10。和对手单挑,必须大量流血才能获胜,我并不认为这是上策。相对的,不战而屈人之兵最划算,刀枪相见则是下下策。 11。对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了 中国情结 “如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义”,有“日本的比尔·盖茨”之称的网络巨子孙正义,《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。 据日本知名华文媒体人孔健介绍,他与孙正义认识20多年,孙正义是第三代韩裔日本人,孙家祖先原来从中国迁移到韩国,到孙正义祖父一代,又从韩国的大邱迁徙至日本九州。孙的家族说:“我孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源”。 而孙正义说,他就是孙子的后裔,他的血管里流着孙子的血液。孔健告诉记者,孙正义在日本经营确实靠的是《孙子兵法》,日本对孙子很崇拜,这对他开拓日本市场很有利。他带了一台翻译机打进日本市场,然后做软件银行,即智蘘银行,应用了《孙子兵法》的智慧。他是日本第一个搞网络电话的,投资二亿日元打造通信网络,从“情报帝国”走向“传媒帝国”。 我美國跨國网络公司的网站们: 1000000000000.org ; http://www.MillionairessParty.com ; www.BillionairesDesire.com ;庆祝三周年! www.BillionairesParty.com ; 0123456789876543210.org ; 9876543210123456789.org ; www.BillionairesGroup.com ; www.HelicoptersBuyers.com ;庆祝四周年,又三个月! http://billionairesdesire.blog..163.com ; email: 郵件一律拒收附件。文字,圖片,請發入郵件正文框內。 1779642876@qq.com; BillionairesDesire@163.com ; 13901623260@163.com; George13901623260@163.com ; 漢語意譯 – 跨國公司之名稱: 美國 – 西洋白人女子 西洋白人男子 金發碧眼的億萬富豪們帝國有限公司 多种经营、综合买卖商、日本境內就业服务商網址們。 U.S.A. – blonde billionaires empire Inc. 董事局主席:Mr. Geoorge S.Chen ; B.B.E.I.-本公司海外上市融资信息研究组(原TlPS-联合国技术信息试验系统中国国家分部温州中心站上海经济区协调处陈主任主持); 日本语翻译:郁俊玮!(日文、日语)。

福布斯“TheWorldsBillionaires”(全球亿万富翁),在上周(2014年9月8日—2014年9月12日)全球富豪排行榜中,世界富豪榜、中国富豪榜的前三位排名均未出现变动,世界前三位仍是卡洛斯、比尔·盖茨、巴菲特,中国前三位为王健林、李彦宏、马化腾。上周由于阿里巴巴上市消息的传出,各大富豪的身价似乎涨跌幅度有点大了,其中缩水最严重的是马化腾。

据福布斯数据显示,上周,马化腾的个人资产净值在周一下跌2.82亿美元后,于周三(10日)、周四(11日)再次出现下跌,两日分别下跌4.66亿美元、4.17亿美元,三日的资产缩水均排在全球前五。同时,腾讯控股也出现连续下跌。而软银集团董事长孙正义连续五日位列财富增长排名前五位,其中四个交易日的个人财富增长均排在全球第二位。上周,阿里巴巴上市路演,日本软银持有阿里34.4%的股份,从个人资产的变化来看,孙正义成阿里上市的赢家。

十四年前,孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注。不成想这个让中国制造商与海外买家实现互联的门户网站日后竟演变成了中国头号网上购物商城,软银所持的股份价值据估算也因此暴涨到了大约580亿美元。这位身高仅1米5左右的韩裔日本人,或将借助阿里巴巴的上市再度问鼎世界首富。

孙正义与马云

孙正义做了什么?先看看马云眼里的孙正义:

文阿里巴巴CEO马云

“我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。”

……

后来想起来,这是我一生中最戏剧化的一个场景。

那是1999年10月的一天,我被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。当时我经营的阿里巴巴还算不错,我选择投资人很慎重,已经拒绝了38家风险投资商的资金,只接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资,所以我并不缺钱。但是,从孙正义的眼神中,我知道我们一定要握手。

孙正义和我说的第一句话是:“说说你的阿里巴巴吧!”于是我就开始讲公司的目标,本来准备讲一个小时,可是刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走过来,“我决定投资你的公司,你要多少钱?”

我一下子蒙了,“我并没有打算向你要钱啊。”

我们对视了一小会儿,不约而同地呵呵笑了起来,四只手也紧紧地握在了一起。不用说话,彼此心里都知道,我们是一辈子的朋友,早就注定了的。

我见过聪明的人物有很多,孙正义却是其中最特别的。他神色木讷,说很古怪的英语,但是几乎没有一句多余的话,像金庸笔下的乔峰,有点大智若愚。

我们都在这6分钟内,明白对方是什么样的人—迅速决断、想做大事、说到做到。

后来我才知道,软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判,只对我在这么短的时间内做出了投资决定。

他对我说:“保持你独特的领导气质,这是我为你投资的最重要的原因。”

我一下子想起来,孙正义当年注资雅虎一亿美元的时候,雅虎只有15个人,十分弱小,大概他也是看出了杨致远的某些潜力。

我对自己的能力极为自负,可是那次,孙正义给我上了一课,至今我都在研究:他锐利的投资眼光,是否来自神灵的赋予?

我很荣幸有缘与孙正义先生握手。若是没有这次握手,阿里巴巴和淘宝网的事业不会像今天这样顺利展开,尤其是在我收购雅虎中国的行动中。

从孙正义投资阿里巴巴至今,一直十分信任我,几乎完全没有干预过企业的相关事务。他和我的理念一样,就是要赢在未来,对阿里巴巴作长期的战略考虑。我常在电话中和他开玩笑,阿里巴巴如果缺钱,我第一个电话肯定打给你。他说,你当然应该打给我啊。

没想到这样的玩笑却在现实中得到了解释。在我收购雅虎中国的过程中,他主动让出了3.5亿美元的股份。

有媒体评价孙正义的行为只是为了套现,但是很明显的是,他投资的阿里巴巴和淘宝网目前都处在飞速发展时期,如果继续投入资金,或者继续持有原来的股份,将可以在很短的时间内和长期获得更加丰厚的回报。当时3.5亿美元的套现,对他而言,根本算不了什么。

这种感觉,只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孙正义,都将钱押在了未来和信念上面。

他对我说:“Jack,就是因为要跟你做一辈子的朋友,我才愿意退出。”这句话,在我眼里的价值,远远高出3.5亿美元!

在产业最底谷的时候仍然坚定不移坚持理想的人不多,孙正义就是这样一个在全世界难得一见的大智慧的人。

我要感谢井上笃夫先生,是他对孙正义长期的关注,并且用几年的心血著作了《飞得更高》这本书,让我以及所有读者都认识了在现实生活中有血有肉的孙正义,也让我坚信,“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信”!

孙正义

以下是根据互联网周刊等媒体报道中,大佬们眼里的孙正义,以及根据报道整理的孙正义大事记:

我们大多数人都认为他疯了,在1996年3月的时候,向一家刚刚兴起的公司投以亿计的钱显得太冲了,但我们认为他不是靠运气,他看到的是15年20年后的事情。——雅虎总裁杨致远

孙正义是个聪明人,把更多的机会留给年轻人,让年轻人为他赚钱。——榉翼集团董事长王钦海

你和我一样都是冒险家。——比尔·盖茨

孙正义是个大智若愚的人,几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集团董事局主席马云

个人大事记

1973年,孙正义16岁时,越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。他对美国那里的一切都非常好奇,感兴趣。他觉得美国所有的东西都大,而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。

1975年,18岁在校园内贩卖从日本引进的一种电子游戏获利100万。

1976年,19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源,靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司,赚得他的第一个100万美元。

21岁毕业后,因为思念母亲,再次横渡太平洋回到家乡,并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业,分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,还依时序的不同,编出不同型态的公司组织图,作出沙盘推演。

1980年3月,就读加州大学柏克莱分校时所设立的UnisonWorld,多年来经营相当顺利,大学毕业时,员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人,回到日本。

1981年,24岁的他成立软件银行,在成立软件银行(批发商)半年之内,与日本42家专卖店和94家的软体从业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模,但因经营不善亏本,一年后他退回财团原有投资资金。虽然孙正义一肩担起了损失的责任,却赢得了前辈们的佩服,软体银行从此声名鹊起,也为孙正义奠定了事业的信用基础。同年,成立UnisonWorld日本以公司名义进行市场调查,用时1年半,40个行业展开一连串市场调查,拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,以及组织图,还依时序的不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(调查报告高34公分,10多公尺宽)

1982年,他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》,于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂,让软银名声鹊起。同年,业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。同5月,孙正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后,退货率高达85%,堆积如山的杂志被裁成了纸片。

1984年,在桥本五郎的帮助下,孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》,但百试无方,最终因销量不佳关门,这半年间共亏损了6亿日元,处理善后事务花了4亿日元,合起来就是10亿日元的债务。

1991年以C语言编译器闻名的Borland公司,准备在日本发行升级版,当时Borland公司执行长PhilippeKahn很快就和软体银行达成共识,他说:「如果我们有任何捍格,都在寿司吧谈妥了」。同年,他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入伙,到了1994年,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁DarlMcBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。

1992年,得到思科系统的日本代理权,并建议思科公司以路由器为试水,测试思科日本分公司的可行性,一个月后邀集了日本十四家会社,共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。37岁已经是10亿美元富豪(1994)公司成为上市公司,同年收购Ziff通讯,因接手设施不完善未能成功,软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。

1994年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。

1995年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,完全准备就绪。思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽,软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。同年,拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线,以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权;同年11月,投入了200万美元给雅虎。

1996年,总共注资31亿美元才得到完整经营权,拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PCWeek)-专精个人电脑市场行销研究的ComputerIntelligence公司;同年3月,又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份,日本雅虎成功进军东瀛,第一年就获利,85%日本的网友曾造访此站,由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长。

1998年,二月,软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票,净赚三亿九千万美元,当年以一亿美元购入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四亿美元;七月,以四亿美元投资美国著名的E*Trade线上券商。1999年全国证券商协会(TheNationalAssociationofSecuritiesdealer,Inc.),也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」,可能以互联网下单为主要窗口,制度化、透明化的网上交易系统是其特色。同年10月,投入阿里巴巴2000万美元,之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国,主动退股,套现3.5亿美元。

至2000年,软件银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为:美国企业300多家,日本企业300多家,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共400亿美金,跻身日本前十大会社,孙正义终于成为了真正的「全球作手」。

2004年3月,突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路。2004年3月,突破了7个亿,可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。

孙正义的

经典语录

1。最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,但是所有的一切都从这里开始。

2。我在创建这个软银公司的时候,没钱也没有经验,同时也没有生意上的关系。唯一仅有只是热情、激情,还有一个成功的梦想。

3。创业,如果不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。

4。男人仅仅有聪明,还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直,他就不会成长。男人的人生从挫折开始。

5。创业,最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了,今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业,花上一年或者两年的时间都是值得的。

6。所谓企业,应该远远超越创业者的寿命,我希望有一天当我已不在这个世上,公司还是会以生命体的型态生存下来,至少应该持续300年左右。

7。一旦下决心成为第一,便积极朝着这个目标努力迈进,这是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力,创业必须具备的重要素质有三个,就是志向、想象力和战略。

8。创业其重要程度,也是志向、想象力、战略。

9。到处是火海一片,到处是烟火缭绕,人们往往以为这是打了胜仗,但事实并非如此。打了胜仗固然重要,如何建设战后的和平社会,如何维持这种和平才更重要。

10。和对手单挑,必须大量流血才能获胜,我并不认为这是上策。相对的,不战而屈人之兵最划算,刀枪相见则是下下策。

11。对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了

中国情结

“如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义”,有“日本的比尔·盖茨”之称的网络巨子孙正义,《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。

据日本知名华文媒体人孔健介绍,他与孙正义认识20多年,孙正义是第三代韩裔日本人,孙家祖先原来从中国迁移到韩国,到孙正义祖父一代,又从韩国的大邱迁徙至日本九州。孙的家族说:“我孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源”。

而孙正义说,他就是孙子的后裔,他的血管里流着孙子的血液。孔健告诉记者,孙正义在日本经营确实靠的是《孙子兵法》,日本对孙子很崇拜,这对他开拓日本市场很有利。他带了一台翻译机打进日本市场,然后做软件银行,即智蘘银行,应用了《孙子兵法》的智慧。他是日本第一个搞网络电话的,投资二亿日元打造通信网络,从“情报帝国”走向“传媒帝国”。

我美國跨國网络公司的网站们: 1000000000000.org ; http://www.MillionairessParty.com ; www.BillionairesDesire.com ;庆祝三周年! www.BillionairesParty.com ; 0123456789876543210.org ; 9876543210123456789.org ; www.BillionairesGroup.com ; www.HelicoptersBuyers.com ;庆祝四周年,又三个月! http://billionairesdesire.blog..163.com ; email: 郵件一律拒收附件。文字,圖片,請發入郵件正文框內。 1779642876@qq.com; BillionairesDesire@163.com ; 13901623260@163.com; George13901623260@163.com ; 漢語意譯 – 跨國公司之名稱: 美國 – 西洋白人女子 西洋白人男子 金發碧眼的億萬富豪們帝國有限公司 多种经营、综合买卖商、日本境內就业服务商網址們。 U.S.A. – blonde billionaires empire Inc. 董事局主席:Mr. Geoorge S.Chen ; B.B.E.I.-本公司海外上市融资信息研究组(原TlPS-联合国技术信息试验系统中国国家分部温州中心站上海经济区协调处陈主任主持); 日本语翻译:郁俊玮!(日文、日语)。

《福布斯“TheWorldsBillionaires”(全球亿万富翁),在上周(2014年9月8日—2014年9月12日)全球富豪排行榜中,世界富豪榜、中国富豪榜的前三位排名均未出现变动,世界前三位仍是卡洛斯、比尔·盖茨、巴菲特,中国前三位为王健林、李彦宏、马化腾。上周由于阿里巴巴上市消息的传出,各大富豪的身价似乎涨跌幅度有点大了,其中缩水最严重的是马化腾。 据福布斯数据显示,上周,马化腾的个人资产净值在周一下跌2.82亿美元后,于周三(10日)、周四(11日)再次出现下跌,两日分别下跌4.66亿美元、4.17亿美元,三日的资产缩水均排在全球前五。同时,腾讯控股也出现连续下跌。而软银集团董事长孙正义连续五日位列财富增长排名前五位,其中四个交易日的个人财富增长均排在全球第二位。上周,阿里巴巴上市路演,日本软银持有阿里34.4%的股份,从个人资产的变化来看,孙正义成阿里上市的赢家。 十四年前,孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注。不成想这个让中国制造商与海外买家实现互联的门户网站日后竟演变成了中国头号网上购物商城,软银所持的股份价值据估算也因此暴涨到了大约580亿美元。这位身高仅1米5左右的韩裔日本人,或将借助阿里巴巴的上市再度问鼎世界首富。 孙正义与马云 孙正义做了什么?先看看马云眼里的孙正义: 文阿里巴巴CEO马云 “我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。” …… 后来想起来,这是我一生中最戏剧化的一个场景。 那是1999年10月的一天,我被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。当时我经营的阿里巴巴还算不错,我选择投资人很慎重,已经拒绝了38家风险投资商的资金,只接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资,所以我并不缺钱。但是,从孙正义的眼神中,我知道我们一定要握手。 孙正义和我说的第一句话是:“说说你的阿里巴巴吧!”于是我就开始讲公司的目标,本来准备讲一个小时,可是刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走过来,“我决定投资你的公司,你要多少钱?” 我一下子蒙了,“我并没有打算向你要钱啊。” 我们对视了一小会儿,不约而同地呵呵笑了起来,四只手也紧紧地握在了一起。不用说话,彼此心里都知道,我们是一辈子的朋友,早就注定了的。 我见过聪明的人物有很多,孙正义却是其中最特别的。他神色木讷,说很古怪的英语,但是几乎没有一句多余的话,像金庸笔下的乔峰,有点大智若愚。 我们都在这6分钟内,明白对方是什么样的人—迅速决断、想做大事、说到做到。 后来我才知道,软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判,只对我在这么短的时间内做出了投资决定。 他对我说:“保持你独特的领导气质,这是我为你投资的最重要的原因。” 我一下子想起来,孙正义当年注资雅虎一亿美元的时候,雅虎只有15个人,十分弱小,大概他也是看出了杨致远的某些潜力。 我对自己的能力极为自负,可是那次,孙正义给我上了一课,至今我都在研究:他锐利的投资眼光,是否来自神灵的赋予? 我很荣幸有缘与孙正义先生握手。若是没有这次握手,阿里巴巴和淘宝网的事业不会像今天这样顺利展开,尤其是在我收购雅虎中国的行动中。 从孙正义投资阿里巴巴至今,一直十分信任我,几乎完全没有干预过企业的相关事务。他和我的理念一样,就是要赢在未来,对阿里巴巴作长期的战略考虑。我常在电话中和他开玩笑,阿里巴巴如果缺钱,我第一个电话肯定打给你。他说,你当然应该打给我啊。 没想到这样的玩笑却在现实中得到了解释。在我收购雅虎中国的过程中,他主动让出了3.5亿美元的股份。 有媒体评价孙正义的行为只是为了套现,但是很明显的是,他投资的阿里巴巴和淘宝网目前都处在飞速发展时期,如果继续投入资金,或者继续持有原来的股份,将可以在很短的时间内和长期获得更加丰厚的回报。当时3.5亿美元的套现,对他而言,根本算不了什么。 这种感觉,只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孙正义,都将钱押在了未来和信念上面。 他对我说:“Jack,就是因为要跟你做一辈子的朋友,我才愿意退出。”这句话,在我眼里的价值,远远高出3.5亿美元! 在产业最底谷的时候仍然坚定不移坚持理想的人不多,孙正义就是这样一个在全世界难得一见的大智慧的人。 我要感谢井上笃夫先生,是他对孙正义长期的关注,并且用几年的心血著作了《飞得更高》这本书,让我以及所有读者都认识了在现实生活中有血有肉的孙正义,也让我坚信,“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信”! 孙正义 以下是根据互联网周刊等媒体报道中,大佬们眼里的孙正义,以及根据报道整理的孙正义大事记: 我们大多数人都认为他疯了,在1996年3月的时候,向一家刚刚兴起的公司投以亿计的钱显得太冲了,但我们认为他不是靠运气,他看到的是15年20年后的事情。——雅虎总裁杨致远 孙正义是个聪明人,把更多的机会留给年轻人,让年轻人为他赚钱。——榉翼集团董事长王钦海 你和我一样都是冒险家。——比尔·盖茨 孙正义是个大智若愚的人,几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集团董事局主席马云 个人大事记 1973年,孙正义16岁时,越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。他对美国那里的一切都非常好奇,感兴趣。他觉得美国所有的东西都大,而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。 1975年,18岁在校园内贩卖从日本引进的一种电子游戏获利100万。 1976年,19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源,靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司,赚得他的第一个100万美元。 21岁毕业后,因为思念母亲,再次横渡太平洋回到家乡,并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业,分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,还依时序的不同,编出不同型态的公司组织图,作出沙盘推演。 1980年3月,就读加州大学柏克莱分校时所设立的UnisonWorld,多年来经营相当顺利,大学毕业时,员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人,回到日本。 1981年,24岁的他成立软件银行,在成立软件银行(批发商)半年之内,与日本42家专卖店和94家的软体从业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模,但因经营不善亏本,一年后他退回财团原有投资资金。虽然孙正义一肩担起了损失的责任,却赢得了前辈们的佩服,软体银行从此声名鹊起,也为孙正义奠定了事业的信用基础。同年,成立UnisonWorld日本以公司名义进行市场调查,用时1年半,40个行业展开一连串市场调查,拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,以及组织图,还依时序的不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(调查报告高34公分,10多公尺宽) 1982年,他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》,于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂,让软银名声鹊起。同年,业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。同5月,孙正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后,退货率高达85%,堆积如山的杂志被裁成了纸片。 1984年,在桥本五郎的帮助下,孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》,但百试无方,最终因销量不佳关门,这半年间共亏损了6亿日元,处理善后事务花了4亿日元,合起来就是10亿日元的债务。 1991年以C语言编译器闻名的Borland公司,准备在日本发行升级版,当时Borland公司执行长PhilippeKahn很快就和软体银行达成共识,他说:「如果我们有任何捍格,都在寿司吧谈妥了」。同年,他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场,为了分散风险,再度邀约迪士尼入伙,到了1994年,开花结果,网威系统成为区域网路主要标准之一,年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁DarlMcBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。 1992年,得到思科系统的日本代理权,并建议思科公司以路由器为试水,测试思科日本分公司的可行性,一个月后邀集了日本十四家会社,共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。37岁已经是10亿美元富豪(1994)公司成为上市公司,同年收购Ziff通讯,因接手设施不完善未能成功,软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。 1994年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会,也持有朝日电视的少数股份。 1995年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,完全准备就绪。思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽,软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。同年,拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线,以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权;同年11月,投入了200万美元给雅虎。 1996年,总共注资31亿美元才得到完整经营权,拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PCWeek)-专精个人电脑市场行销研究的ComputerIntelligence公司;同年3月,又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份,日本雅虎成功进军东瀛,第一年就获利,85%日本的网友曾造访此站,由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长。 1998年,二月,软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票,净赚三亿九千万美元,当年以一亿美元购入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四亿美元;七月,以四亿美元投资美国著名的E*Trade线上券商。1999年全国证券商协会(TheNationalAssociationofSecuritiesdealer,Inc.),也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」,可能以互联网下单为主要窗口,制度化、透明化的网上交易系统是其特色。同年10月,投入阿里巴巴2000万美元,之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国,主动退股,套现3.5亿美元。 至2000年,软件银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为:美国企业300多家,日本企业300多家,辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产,总共400亿美金,跻身日本前十大会社,孙正义终于成为了真正的「全球作手」。 2004年3月,突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路。2004年3月,突破了7个亿,可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。 孙正义的 经典语录 1。最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,但是所有的一切都从这里开始。 2。我在创建这个软银公司的时候,没钱也没有经验,同时也没有生意上的关系。唯一仅有只是热情、激情,还有一个成功的梦想。 3。创业,如果不去彻底追求,彻底研究的话,就无法尝到成功的果实。 4。男人仅仅有聪明,还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直,他就不会成长。男人的人生从挫折开始。 5。创业,最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了,今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业,花上一年或者两年的时间都是值得的。 6。所谓企业,应该远远超越创业者的寿命,我希望有一天当我已不在这个世上,公司还是会以生命体的型态生存下来,至少应该持续300年左右。 7。一旦下决心成为第一,便积极朝着这个目标努力迈进,这是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力,创业必须具备的重要素质有三个,就是志向、想象力和战略。 8。创业其重要程度,也是志向、想象力、战略。 9。到处是火海一片,到处是烟火缭绕,人们往往以为这是打了胜仗,但事实并非如此。打了胜仗固然重要,如何建设战后的和平社会,如何维持这种和平才更重要。 10。和对手单挑,必须大量流血才能获胜,我并不认为这是上策。相对的,不战而屈人之兵最划算,刀枪相见则是下下策。 11。对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了 中国情结 “如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义”,有“日本的比尔·盖茨”之称的网络巨子孙正义,《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。 据日本知名华文媒体人孔健介绍,他与孙正义认识20多年,孙正义是第三代韩裔日本人,孙家祖先原来从中国迁移到韩国,到孙正义祖父一代,又从韩国的大邱迁徙至日本九州。孙的家族说:“我孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源”。 而孙正义说,他就是孙子的后裔,他的血管里流着孙子的血液。孔健告诉记者,孙正义在日本经营确实靠的是《孙子兵法》,日本对孙子很崇拜,这对他开拓日本市场很有利。他带了一台翻译机打进日本市场,然后做软件银行,即智蘘银行,应用了《孙子兵法》的智慧。他是日本第一个搞网络电话的,投资二亿日元打造通信网络,从“情报帝国”走向“传媒帝国”。 我美國跨國网络公司的网站们: 1000000000000.org ; http://www.MillionairessParty.com ; www.BillionairesDesire.com ;庆祝三周年! www.BillionairesParty.com ; 0123456789876543210.org ; 9876543210123456789.org ; www.BillionairesGroup.com ; www.HelicoptersBuyers.com ;庆祝四周年,又三个月! http://billionairesdesire.blog..163.com ; email: 郵件一律拒收附件。文字,圖片,請發入郵件正文框內。 1779642876@qq.com; BillionairesDesire@163.com ; 13901623260@163.com; George13901623260@163.com ; 漢語意譯 – 跨國公司之名稱: 美國 – 西洋白人女子 西洋白人男子 金發碧眼的億萬富豪們帝國有限公司 多种经营、综合买卖商、日本境內就业服务商網址們。 U.S.A. – blonde billionaires empire Inc. 董事局主席:Mr. Geoorge S.Chen ; B.B.E.I.-本公司海外上市融资信息研究组(原TlPS-联合国技术信息试验系统中国国家分部温州中心站上海经济区协调处陈主任主持); 日本语翻译:郁俊玮!(日文、日语)。》有一个想法

  1. 8月19日,美国纽约交易所迎来了一家来自中国的互联网企业,这是美国历史上规模最大的一次IPO。它的开盘价92.7美元,较发行价上涨36.3%,市值2285亿美元,一举超越Facebook、亚马逊、腾讯和eBay,成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。它叫阿里巴巴,股票代码BABA。其最新的招股书显示,总活跃买家数达到了2.79亿,成为全球最大的在线及移动电子商务公司。在过去的半年时间里,阿里旗下中国零售平台(淘宝、天猫和聚划算)的总交易额已经达到9310亿人民币,距离10000亿仅有一步之遥。

    2012年全年,阿里巴巴集团平台总交易额才刚刚突破万亿,它代表着中国电商们的方向和未来。

    阿里巴巴为中国经济作出了哪些贡献?

    阿里上市代表着世界资本市场对对中国互联网市场的信心和认可!

    中国互联网的发展水平,在部分层面、已经超越了美国市场。

    阿里的崛起是中国经济过去几十年间、高速发展的缩影。它对中国经济的主要贡献就在于:

    一、改变了中国消费者们的消费习惯。从2003年、淘宝网成立,到2008年淘宝商城(天猫)上线,阿里走的每一步,都是中国电商们的里程碑事件。

    今天的阿里C2C业务和B2C业务,已经聚集了超过800万卖家们,2亿多的消费者们。

    也许,你都不记得上一次去卖场购物是什么时候了,网购彻底改变了人们的传统购物习惯,人们不再需要跑到线下、就可以在家里或办公室,人们轻松买到自己需要的商品。

    在过去几年间,各大线下卖场一片哀嚎,客流下滑。

    当90后、95后,这一批真正的互联网原住民们成为互联网消费的主体时,这一趋势几乎是不可逆的。

    以阿里巴巴为代表的互联网企业们对中国经济的最大贡献,不是创造了多少就业机会,而是仅仅用了10多年时间,就改变了中国人的消费行为模式,这种行为模式的改变,推动了中国经济的自发式转型升级。

    二、提升了整个社会的流通效率。

    阿里巴巴的招股书显示,去年全年,中国零售平台-淘宝、天猫、聚划算上的包裹量达到50亿个,占全国快递业务总量的54%。

    得益于阿里电商平台的发展,中国的快递业务在连续五年、平均增长43.5%,业务规模跃居世界第二位,仅次于美国。今天,北京到广州的快递,不能在3天内到达,对消费者们来说,都是很难接受的。

    在美国,一个从东部、到西部的快递,一个星期到达是正常的。

    在中国,这几乎不可想象。

    阿里硬是逼出了一个高效的快递行业,这是整个社会经济流通的动脉。

    三、它为中国的中小创业者们创造了可以跟大企业同台竞技的平台。

    阿里搭建了全球最大的电商平台,是全球最大创业孵化基地。

    对于草根创业者们而言,最缺的,就是资金、销售渠道、消费信任问题。

    阿里巴巴有独立的小微金融公司,专门为创业者们提供贷款。

    同时,联合银行向创业者们提供融资服务。

    基于阿里巴巴平台的信用和行为数据,阿里平台上的创业者们可以快速获得无需担保和抵押的纯信用贷款。

    借助于淘宝、天猫,无数的草根创业者们解决了销售渠道的难题。

    过去一年,仅淘宝“天天特价”的活动,就服务了25万卖家们,帮助中小卖家们在一天之内、获得较多的成交量增长。在解决消费信任问题上,阿里在旗下各平台推出的评价体系、信用体系,极大的降低了交易的难度;

    支付宝的推出,更是为交易双方提供了最大限度的保障。

    四、创造了大量的就业机会。

    在2009年阿里巴巴的十周年晚会上,马云说,下一个十年“阿里巴巴将会创造1000万家中小企业们的电子商务平台,为全世界创造1亿个就业机会,为全世界10亿人提供消费平台”。

    这一测算方式是:基于平均每个卖家雇佣10个人作为前提的。

    中国人力资源和社会保障部3月份发布的数据显示,有962万人通过网店直接就业。

    阿里平台的崛起,带动物流快递行业的市场规模和从业人员快速增长,催生了网店模特们、摄影师们、装修师们等数十个新的行业。

    麦肯锡全球研究院曾对4800家中小企业们的调研显示,随着中小企业们互联网技术的普及,每失去1个岗位,就会创造出2.6个新的工作机会。

    五、其所构建的信用体系,为整个国家经济信用建设,提供了底层数据支撑。阿里的招股书显示,截止第二季度末,阿里巴巴集团的总活跃买家数达到了2.79亿,同比增加50.8%,用户数增长达到了2012年以来的历史最高水平。

    如此巨大的会员数据,构成了中国最大的经济信用数据库。

    这些购买行为和信息将及时反馈到大卖家们手中,并进一步传递到企业们,这将有利于企业们根据市场需求而做出快速的调整。

    上市后,谁才会是阿里最大的敌人?

    有人说,是携微信称霸移动社交的企鹅帝国腾讯;

    也有人说,是刚刚推出直达号新贵的百度。

    老兵认为:阿里最大的风险缘于那些手握资源的小二 。

    有垄断的地方,就一定存在权利寻租的空间:

    阿里B2B诚信门事件,聚划算腐败案无不如此,未来,出现类似腐败案的风险,仍然存在。

    2011年2月,阿里巴巴首席执行官卫哲和首席运营官李旭辉为公司存在的客户欺诈行为、引咎辞职。

    据内部调查显示,2009、2010年两年间,两千多家“中国供应商们”欺诈客户们。

    阿里巴巴直销团队一百多名员工们涉嫌参与协助这些公司们、以合法身份在阿里巴巴行骗。

    在阿里B2B诚信门事件之后,聚划算腐败案浮出了水面。

    2012年3月,阎利珉(慧空)因在聚划算团队管理上存在重大失职行为,被免去聚划算总经理职务。

    随后的7月5日,原聚划算总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪,被杭州警方刑事拘留。

    在这两次事件之后,阿里采取了强有力的反腐措施,腐败得到了有效遏制。

    因为类目的小二数量有限,一些大的类目小二手握的资源很多,权利过于集中,他们仍然将会是悬在阿里头上的达摩克利斯之剑。

    除因小二权利过于集中、可能引发的系统性腐败外,另外一个可能制约阿里发展的因素,就是正在缺失的小二服务精神。

    此次,阿里巴巴上市,与以往的上市公司敲钟仪式不同的是,他们请来了8位来自各行业的客户们,分别代表了其生态系统的参与者们。

    马云说,“我们奋斗了这么多年,不是为了让我们自己站在那里,而是为了让他们站在台上”。

    从公关角度来看,请客户们上台敲钟,确实是一次完美的公关演出。

    作为平台方,只有服务好客户们,平台才能留住客户们,才能维系平台的生态系统,阿里的出发点并没有错。

    实际的情况是,因为:阿里的小二背负着太多的销售业绩,并且手中又拥有各种线上的活动资源、流量入口资源,这就导致了小二跟商家们在沟通时,注定:其地位和权利是不对等的。

    跟阿里小二有合作的商家们,很多方大抵都能感受到阿里小二的强势,明明跟阿里是甲方、乙方的合作关系,却变成了阿里是甲方,商家是乙方,某些小二经常喜欢挂在嘴边的口头禅是“今天跟我见面的,又是某某公司的董事长”、“请让你们的高层来跟我谈”。

    至于对商家们动辄批评大骂的小二不在少数;

    个别小二更会以拒绝给活动资源或清除出类目等方式相要挟,强迫商家们作出销售额承诺。

    因为:每一年,销售额目标都在往上提升,未完成销售额任务的大卖家们可能意味着:得到的资源支持会减少。

    这倒逼着一些大卖家们在成长到一定阶段后,被迫开始出离阿里平台,这或许是今天的淘宝和天猫平台没办法诞生百亿级企业们的重要原因之一。

    今天的阿里帝国,在PC端已构建了固若金汤的购物生态体系;

    其在移动端正在延续这一优势,那些动辄说,微信、百度直达号能颠覆阿里移动电商生态的,都是痴人说梦。

    真正能攻破阿里帝国的,一定是帝国内部最薄弱的堡垒。

    管好自己的小二,让权力在阳光中暴晒,重建平等健康的生态,要做百年老店的阿里才能走得更远。祝福阿里。

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